9月17日下午，习近平总书记来到郑州煤矿机械集团股份有限公司考察调研。在听取了企业改革发展、自主创新等情况后，习近平指出，中国必须搞实体经济，制造业是实体经济的重要基础，自力更生是我们奋斗的基点。

    郑州煤矿机械集团股份有限公司(以下简称“郑煤机”)是河南省发展混合所有制经济改革和职业经理人制度改革的“双试点”单位，2018年入选国务院国资委国企改革“双百企业”。

    20世纪90年代中后期，受煤炭行业长期低迷影响，郑州煤曾处于半停产状态，职工工资长期拖欠，几近破产。2000年以来，郑煤机却一改颓势，开始了持续强劲的发展历程。今年，郑煤机更是首次入选《财富》中国500强榜单，名列327位。

    那么，郑煤机如何能够从几近破产到起死回生，从岌岌无名到享誉全球的呢？

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    郑煤机始建于1958年，原隶属于国家煤炭部，1998年划归河南省管理。

    20世纪90年代中后期，受煤炭行业长期低迷影响，郑煤机资产负债率超过117%，职工工资拖欠8个月，10年的医药费无法报销，处于半停产状态。

    外部环境短期无法改变，内部环境也不容乐观。跟很多国有企业的情况类似，郑煤机最主要的问题就是人的问题。

    当时，郑煤机的技术人员、技术工人流失近60%，人员结构不合理，生产工人少、管理人员多(管理及辅管人员占总人数比例为59%) ......