执行力怎么那么差

    案例一：谁去给猫挂铃铛

    有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

    这说明啥？说明科学合理的战略部署是执行的前提!战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。

    案例二：忙碌的农夫

    有个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，发现耕耘机没油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要取柴的时候，看见一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟 ......