帝国蓝翔，荣氏谜局
2014年11月21日，荣兰祥的妻子孔素英进京，向全国人大、全国政协、民建中央等多个部门递交举报信，指控荣兰祥涉嫌“寻衅滋事、聚众斗殴、行贿、重婚、家暴、虐待、故意伤害”等“七宗罪”。
自《华商报》
想要进入蓝翔并不容易。门口的工作人员警惕地打量着来来往往的每一个人，学生外出需持有老师签名的假条，取快递不能越雷池一步，只能从门下递进去;来访者则须说明理由，并由内部人士接引方可入内。
隔着一道大铁门，广场上整齐排列的六门高射炮十分惹眼。炮口正对学校大门，沉默威猛，蓝翔的老师说，蓝翔是济南警备区的民兵训练基地，高射炮是练习射击用的。
多年来，山东蓝翔高级技工学校(下称蓝翔)以病毒式传播的广告扬名天下，用极高的就业率吸引着源源不断的生源。而这所极具中国式奇幻色彩的技校本身连同它的掌门人荣兰祥，却始终像是一个谜。
, 百拇医药
就在去年9月初，一场跨省斗殴的风波让这个庞大帝国陷入了舆论漩涡。据称，斗殴是因荣兰祥与妻子闹离婚争产所致。不过，传闻导致的喧嚣鼎沸，似乎都被那道大铁门隔绝在外。在里面，蓝翔帝国仍然如一台复杂而又不失精准的大型机器，日复一日正常运转。
“只看成绩，不看职称”
2012届汽修专业的学生徐文(化名)还记得，自己第一次来蓝翔时，觉得这里“就是想的(大学)那样，校区很大，楼房气派，绿化也不错”。
事实上，采取全封闭式教学管理的蓝翔更像一个集合了中学、部队、工厂车间的复杂体。学生们接受中学生式的理论授课和准军队化的严格管理，同时比大学生要更早接受来自社会实际岗位的考验。
“网上有传言说蓝翔垮了，这完全是污蔑，你觉得可能吗？!”一位蓝翔的教师在带记者参观校园时抱怨，“现在的家长带孩子前来报名，都会问到打架的事。但看到我们秩序井然，就放心了。”这位教师说，蓝翔的成就来自多年来高标准的教学质量和严格精细的军事化管理，“绝非一两条谣言能打乱的。”
, 百拇医药
每天早上7点半，全体教职工开完20分钟的例行晨会后，督导处的工作人员就来到自己的工作岗位——位于蓝翔南院接待大厅一楼的监控室。大大小小的电子屏幕布满了整面墙壁。督导人员通过一个遥控杆，可以控制任何一间教室内摄像头的方向，通过一个耳机，可以听到任何一间教室内的声音。除了教室、餐厅和图书馆处于监控之下，所有“公共空间”也装有探头。探头之下，蓝翔的一切都被限制在规矩之中。
新老师进校后要从跟班开始，学习各种规章制度，还要通过考核，才能带学生。“我们只看工作成绩，不看老师的职称。”蓝翔的一位负责人向记者出示了厚厚的两本管理手册，共七章500多页，事无巨细涉及各个部门，比如学生上课玩手机，老师要扣分;老师抽学生一支烟，罚两百分，开除出校。“违反一条要扣分，做得好则加分。”
诸如学生流失、学费欠缴，也都跟老师的绩效挂钩。近期，学校又成立了一项新制度“百人帮邻组”，班主任、系主任与其他教职工成立百人小组，如果有人退学，其余98位教职员工要帮助前两者分摊部分损失。
, 百拇医药
一位已离职的厨师班老师说，蓝翔有短期班和长期班，学生可以试学一个月，一个月后要是学生走了，班主任就要扣钱。相反，如果短期班的学生转到长期班，班主任也会得到奖励。“所以，班主任就是想尽各种办法留学生，哪怕是骗。”
30年间，荣兰祥一手制定的“几乎不近人情”的军事化管理模式，虽屡遭争议，却也保证了这架机器以极其精确的方式高效运转。
不止一名老师告诉记者，蓝翔的军事化管理不仅体现在经济上的奖罚并重，在管理上也是由校长一人树立绝对的权威。
根据官方说法，蓝翔学校大小事务如政策制定和人事聘用，由学校管理委员会举手表决。但一位已离职的蓝翔教师表示，学校管理委员会其实没有什么发言权，都是校长一人说了算。
权威是天然的，放权就散，权强则遭质疑，这或许是私人办学难以摆脱的纠结之处。
, 百拇医药
“制度就是制度”
斗殴风波之后，荣兰祥没有在媒体上公开露过面。不过，一位知情人士告诉记者，“他仍在管理学校的日常事务。”
知天命之年的荣兰祥皮肤黝黑，面相敦厚，说一口乡土味十足的河南话。若不是嘴里时常蹦出的“模式化教学”“扁平化管理”“信号衰减”等现代管理学术语，你很难想象他是这所“航母级技校”的掌门人——30年来，蓝翔培养了40多万名毕业生，荣兰祥本人也因在职业教育发展上的贡献当选全国人大代表。如今，蓝翔仅负责接听招生热线的接线员就有100多人。
当然，毁誉历来参半。身边的人对荣的评价也两极分化，支持者认为他仗义、有魄力，一位在职的厨师班老师称，如果教职工的孩子在济南上小学或初中，校长一定会亲自过问上学的事儿，需要出面的都会出面帮忙。
被津津乐道的案例是荣兰祥的一名司机，干了几年后想换工作，荣兰祥出面帮他在机关找了一份工作。“听说这个司机的单位分房子时，他没有钱，校长还帮他垫付了20多万。”荣兰祥的一位朋友告诉记者，因此，蓝翔很多老员工死心塌地在蓝翔一干就是十几年。
, 百拇医药
反对者则批评荣自私、专制而短视。“他爱骂人，开大会也骂，不给留情面。”一位老师说，荣校长是个聪明人，相应地他看别人总是觉得蠢，如果有老师犯了错误，他张口就骂，说到生气处甚至会抄起水杯砸向挨骂的老师。
一位已离职的教师说，荣兰祥“特别小气”。他举例说，厨师班教学和训练需要原材料，“比如教葱烧海参，每个人用多少海参是定量的，假如要80斤，他可能只给批60斤的钱，葱便宜，最后做出来一盘全是葱。”但在荣的支持者看来，对于成本的严格控制，本是管理者的应尽之责。“该省的肯定要省，不该省的坚决不省。”
已经离职的厨师班曹师傅则表示，荣兰祥对老师的控制十分严格，平时老师就住在学校。曹师傅说，自己在离职前，荣兰祥还告诫他“不能再去别的学校教课了，更不能跟别人说蓝翔不好”。, http://www.100md.com(杨宝璐)
自《华商报》
想要进入蓝翔并不容易。门口的工作人员警惕地打量着来来往往的每一个人，学生外出需持有老师签名的假条，取快递不能越雷池一步，只能从门下递进去;来访者则须说明理由，并由内部人士接引方可入内。
隔着一道大铁门，广场上整齐排列的六门高射炮十分惹眼。炮口正对学校大门，沉默威猛，蓝翔的老师说，蓝翔是济南警备区的民兵训练基地，高射炮是练习射击用的。
多年来，山东蓝翔高级技工学校(下称蓝翔)以病毒式传播的广告扬名天下，用极高的就业率吸引着源源不断的生源。而这所极具中国式奇幻色彩的技校本身连同它的掌门人荣兰祥，却始终像是一个谜。
, 百拇医药
就在去年9月初，一场跨省斗殴的风波让这个庞大帝国陷入了舆论漩涡。据称，斗殴是因荣兰祥与妻子闹离婚争产所致。不过，传闻导致的喧嚣鼎沸，似乎都被那道大铁门隔绝在外。在里面，蓝翔帝国仍然如一台复杂而又不失精准的大型机器，日复一日正常运转。
“只看成绩，不看职称”
2012届汽修专业的学生徐文(化名)还记得，自己第一次来蓝翔时，觉得这里“就是想的(大学)那样，校区很大，楼房气派，绿化也不错”。
事实上，采取全封闭式教学管理的蓝翔更像一个集合了中学、部队、工厂车间的复杂体。学生们接受中学生式的理论授课和准军队化的严格管理，同时比大学生要更早接受来自社会实际岗位的考验。
“网上有传言说蓝翔垮了，这完全是污蔑，你觉得可能吗？!”一位蓝翔的教师在带记者参观校园时抱怨，“现在的家长带孩子前来报名，都会问到打架的事。但看到我们秩序井然，就放心了。”这位教师说，蓝翔的成就来自多年来高标准的教学质量和严格精细的军事化管理，“绝非一两条谣言能打乱的。”
, 百拇医药
每天早上7点半，全体教职工开完20分钟的例行晨会后，督导处的工作人员就来到自己的工作岗位——位于蓝翔南院接待大厅一楼的监控室。大大小小的电子屏幕布满了整面墙壁。督导人员通过一个遥控杆，可以控制任何一间教室内摄像头的方向，通过一个耳机，可以听到任何一间教室内的声音。除了教室、餐厅和图书馆处于监控之下，所有“公共空间”也装有探头。探头之下，蓝翔的一切都被限制在规矩之中。
新老师进校后要从跟班开始，学习各种规章制度，还要通过考核，才能带学生。“我们只看工作成绩，不看老师的职称。”蓝翔的一位负责人向记者出示了厚厚的两本管理手册，共七章500多页，事无巨细涉及各个部门，比如学生上课玩手机，老师要扣分;老师抽学生一支烟，罚两百分，开除出校。“违反一条要扣分，做得好则加分。”
诸如学生流失、学费欠缴，也都跟老师的绩效挂钩。近期，学校又成立了一项新制度“百人帮邻组”，班主任、系主任与其他教职工成立百人小组，如果有人退学，其余98位教职员工要帮助前两者分摊部分损失。
, 百拇医药
一位已离职的厨师班老师说，蓝翔有短期班和长期班，学生可以试学一个月，一个月后要是学生走了，班主任就要扣钱。相反，如果短期班的学生转到长期班，班主任也会得到奖励。“所以，班主任就是想尽各种办法留学生，哪怕是骗。”
30年间，荣兰祥一手制定的“几乎不近人情”的军事化管理模式，虽屡遭争议，却也保证了这架机器以极其精确的方式高效运转。
不止一名老师告诉记者，蓝翔的军事化管理不仅体现在经济上的奖罚并重，在管理上也是由校长一人树立绝对的权威。
根据官方说法，蓝翔学校大小事务如政策制定和人事聘用，由学校管理委员会举手表决。但一位已离职的蓝翔教师表示，学校管理委员会其实没有什么发言权，都是校长一人说了算。
权威是天然的，放权就散，权强则遭质疑，这或许是私人办学难以摆脱的纠结之处。
, 百拇医药
“制度就是制度”
斗殴风波之后，荣兰祥没有在媒体上公开露过面。不过，一位知情人士告诉记者，“他仍在管理学校的日常事务。”
知天命之年的荣兰祥皮肤黝黑，面相敦厚，说一口乡土味十足的河南话。若不是嘴里时常蹦出的“模式化教学”“扁平化管理”“信号衰减”等现代管理学术语，你很难想象他是这所“航母级技校”的掌门人——30年来，蓝翔培养了40多万名毕业生，荣兰祥本人也因在职业教育发展上的贡献当选全国人大代表。如今，蓝翔仅负责接听招生热线的接线员就有100多人。
当然，毁誉历来参半。身边的人对荣的评价也两极分化，支持者认为他仗义、有魄力，一位在职的厨师班老师称，如果教职工的孩子在济南上小学或初中，校长一定会亲自过问上学的事儿，需要出面的都会出面帮忙。
被津津乐道的案例是荣兰祥的一名司机，干了几年后想换工作，荣兰祥出面帮他在机关找了一份工作。“听说这个司机的单位分房子时，他没有钱，校长还帮他垫付了20多万。”荣兰祥的一位朋友告诉记者，因此，蓝翔很多老员工死心塌地在蓝翔一干就是十几年。
, 百拇医药
反对者则批评荣自私、专制而短视。“他爱骂人，开大会也骂，不给留情面。”一位老师说，荣校长是个聪明人，相应地他看别人总是觉得蠢，如果有老师犯了错误，他张口就骂，说到生气处甚至会抄起水杯砸向挨骂的老师。
一位已离职的教师说，荣兰祥“特别小气”。他举例说，厨师班教学和训练需要原材料，“比如教葱烧海参，每个人用多少海参是定量的，假如要80斤，他可能只给批60斤的钱，葱便宜，最后做出来一盘全是葱。”但在荣的支持者看来，对于成本的严格控制，本是管理者的应尽之责。“该省的肯定要省，不该省的坚决不省。”
已经离职的厨师班曹师傅则表示，荣兰祥对老师的控制十分严格，平时老师就住在学校。曹师傅说，自己在离职前，荣兰祥还告诫他“不能再去别的学校教课了，更不能跟别人说蓝翔不好”。, http://www.100md.com(杨宝璐)