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“韩后”王国安:热衷传统营销的创业“奇葩”
http://www.100md.com 2015年5月26日 恋爱婚姻家庭 2015年第26期
屈臣氏,销售额,不做精准营销,殊途同归,征战屈臣氏,来自星星的O2O
     ◎文/王颖

    “韩后”王国安:热衷传统营销的创业“奇葩”

    ◎文/王颖

    业界大佬纷纷看衰传统媒体之际,他却反其道而行之,屡屡宣称“不做精准营销”、“投广告不看性价比”、“伟大的广告都是浪费出来的”。

    都说适者生存,身处互联网时代的韩后,却似乎用完全反互联网的思维,为自己赢得了生存空间。

    奇怪的是,这个创立不到5年的化妆品公司身上,居然混杂着上世纪中国创业公司才有的气息,草莽而又迷人。它数次大手笔营销广受质疑,但它的业绩实在漂亮。

    自2010年创立,短短4年,韩后就实现了销售额12倍增长。不仅如此,2014年10月,韩后获得红杉资本上亿元风投。要知道,这家国内著名的投资公司一向热衷于互联网企业和科技公司,很少有传统企业能入其法眼。

    不做精准营销

    前不久,某著名财经评论员在节目中提到韩后创始人王国安时,给他下了一个定义——一个反互联网大潮的创业“奇葩”。

    之所以说王国安反互联网,是因为他热衷于在传统电视媒体砸广告,一副上世纪90年代史玉柱式的营销做派。

    比如,2012年花1.2亿元在江苏卫视《非诚勿扰》投放广告,并买下了《幸福剧场》的冠名权;2013年拿下天津卫视、河南卫视、江西卫视、深圳卫视等二线卫视的广告“标王”;到2014年,韩后不仅用2亿元竞得“小蛮腰”5年LED挂网广告使用权,还成为2015年央视春晚新晋“标王”,成功赢得春晚和元宵晚会的“双特约”。

    外界因此给王国安取了一个外号,叫“王敢敢”。

    当下与王国安路径相反的企业家比比皆是。举最著名的例子,万达的王健林,前不久刚宣布要砍掉一半传统媒体广告费用,转向新媒体营销;海尔的张瑞敏,也在2014年声称不再投硬广。这些业界大佬纷纷看衰传统媒体,原因无非是,看中社会化营销更精准的投放和更高的性价比。

    王国安却反其道而行之,屡屡宣称“不做精准营销”、“投广告不看性价比”、“伟大的广告都是浪费出来的” ......

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