◎文/李一诺

    做领导，其实我不敢

    从做项目经理开始，我成了麦肯锡众多优秀中层中的一员。大概是同一时期，我开始关注性别的问题。当时在经理层，优秀的女性很多，但到了高层，女性就明显减少了，这里有职场环境对女性的结构性限制。但是不知道女性朋友有没有问过自己，假设没有那些外界的限制因素，我们自己敢不敢、想不想当大领导？

    那时候的我，说实话，不想。

    当时的我是一个出色的项目经理，经历了前两个阶段的成长，干活漂亮，也有自信。我一方面很“清高”，不屑于思考升职；另一方面，对公司的一些事看不惯，不想“掺和”高层的事。

    我想，很多踏实做事的朋友在进入职场几年后，可能都有过这种矛盾心理。因为“清高”在我们的文化里经常是褒义词，而往上走则显得爱慕虚荣、贪恋权势。

    公司里有个我非常看不惯的领导——夸夸其谈、不做实事，常把团队的工作说成自己的功劳。但他是领导，我一时半会儿躲不开。我想，如果上层领导都是这样，那我不如离职算了!想到自己是因坚持原则而离职的，我还有一种莫名的崇高感 ......