大学毕业四年后，我的努力终于被老板认可，担任公司旗下一家工厂的主管，成为年轻的中层领导，具体负责生产管理。老板给了我一项特别权力，对违规违纪的工人可以当场开除。有了这把尚方宝剑，手下的工人对我诚惶诚恐，生怕出什么差错被我解雇。而我虽然手握重权，从不轻易使用。

    这年春天，厂里招收了几个新工人。这些人都在20岁左右，大多没有上过高中，属于父母心焦别人头疼的混混儿，由于找不到好工作，才愿意来我们厂干力气活。新工人进来的第一天，老板郑重地叮嘱我，对这些人的管理要特别严格，千万不能松懈，稍有出格应立即辞退。老板的意思很明白，就是要用一种高压政策，不能让他们为所欲为。

    老板的嘱咐，我当然放在心上。为了防患于未然，开工前我特意把他们召集起来，给他们宣读厂纪厂规，语重心长地告诫他们，要好好遵守，做一个受企业欢迎的好员工。至于开除之类威胁的话，我并没有说。

    我在厂里不喜欢板着脸管理工厂，我一向认为这样做，效果很好。谁知自从新工人来了以后，情况很快有了变化。我们的担心，变成了现实。这些年轻人果然不是省油的灯，一个个显得很不安分，经常出现问题，迟到早退，在车间里大声说笑，与班组长顶牛，干活老出次品。而其中表现得最张狂的，是一个叫罗小列的青年，他刚19岁，身材不高，貌不惊人，这样一个看上去很一般的人，却最不服从管理，他干活松散，根本不把班组长放在眼里。没过多久，从班组长到车间主任都向我反映，这个人实在不好管理。

    下面的干部束手无策，我只好亲自出马。我把他叫到办公室，和颜悦色地问他：“为什么不好好表现？为什么要弄得别人都有意见？”我以为他在我面前会比较老实，谁知他反过来冷冷地问我：“什么才是好好表现？”我一听，非常惊讶，他竟然连怎么表现好都不知道？我把以前说过的规章重复一遍，可是我的话还没完，就被他打断：“你说的我都懂，不就是一天到晚闷着脑袋，像头牛一样死干活吗？”在我管理工厂以来 ......