以前的老板可以：粗暴、苛刻、咄咄逼人、盛气凌人、恣意妄为

    现在的老板需要：坦诚、具亲和力、关爱、以理服人、态度和善

    以前的老板可以：等级森严、规定严格的指挥和控制型管理机制

    现在的管理机制：灵活、合作和协调的管理机制

    以前的老板可以：综合运用监督、命令和惩戒的方式、强制员工进行工作

    现在的管理风格：老板和员工为共同目标奋斗，冲突和对抗已经被合作和沟通所取代

    当今媒体上，出现许多女性领导者的身影，话题经常聚焦在女性的领导风格、如何与男下属相处、如何平衡工作与家庭的关系……

    当我们仅仅关注女CEO的这些话题时，却忽略了一个影响更深远的事实——现代的许多企业已经呈现出女性化的特征。所谓的女性化的特征，不是说女性已经夺取了支配权(事实上女性在高管层中的数量依旧很少)，而是传统的女性价值观地位正在企业管理中上升，传统的男性价值观地位正在下降。

    锡恩企业管理咨询有限公司首席顾问姜汝祥说：“中国企业虽然多数还是男性化的企业，但已经开始往女性化方向发展 ......