我们往往忽视这样一个事实：上司对下属的依赖程度，要远大于依赖其他同事和外部人员。因此，管理上司并不会增加你的职业风险，相反还会帮助你获得安全与发展的资源。怎样管理你的上司?

    前通用电气董事长、被誉为全球第一CE0的杰克·韦尔奇说：“一个幸运的职场人要拥有3个必备条件：一份自己喜爱的工作，一个呵护自己的家庭，还有一个赏识自己的上司。”

    有个好上司当然好处多多，那意味着更多资源，更大空间以及更好的心情。伦敦白金汉郡切尔顿(Chitem)学院的研究甚至发现连人的血压都能随着出现在面前的上司是“好上司”还是“糟糕的上司”，继而发生戏剧性的下降或上升。

    上司如此重要，然而靠运气获得一个契合自己的好上司，就像中500万元大奖一样，可遇不可求。幸好我们还有另一条路可走，那就是——管理上司。

    上司能管吗

    管理上司，听起来更像是“太岁头上动土”，充满职业风险。北京航空航天大学心理咨询中心王慧琳认为：由于中国五千年的文化一贯强调“上令下从”，这种集体潜意识使得中国人缺乏向上管理的意识。即使非常成功的职业人士事实上做到了这一点 ......