可复制的“领导力”
我学别人创业，用非常快的速度搞垮了一本杂志，那本杂志叫《管理学家》。现在回忆起来，我觉得自己做《管理学家》的时候完全不懂什么是管理。
虽然我的硕士专业是管理学，但是你们知道，管理学的硕士课程主要是数学、决策树之类的东西，在工作实践中完全用不上。怎么跟员工谈话？不知道。怎么布置工作？不知道。怎么激励员工？不知道。当时的我就是凭着一股热情。所以我最后总结：要搞垮一家公司，最快的方法就是“无知的勤奋”。
那时候，我为了把这本杂志做好，作为总经理，跟着发行人员跑遍了每一个报摊，亲自与每一位客户深入攀谈，希望人家在我们的杂志上投放廣告。这样够勤奋吧？折腾来折腾去，把投资人的钱花光，杂志就倒闭了。
也正是在这本杂志倒闭之后，我才有机会静下心来，学习什么是领导力。大家知道我写过一本书——《可复制的领导力》 ......
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