等死模式与穿越模式
我在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的专业的研究生，结果失败，却出乎意料地找到了一份不错的工作。今年是考还是不考？她害怕考了又考不上，浪费时间；但是不考又不安心，已经纠结半年了。
我问她：去年你每天花多少时间学习？
她说：我去年每天大概学习4个小时，学了3个月，考前一周突击了一下，就差3分。
我又问她：现在你每天烦这件事情大概花多少时间？
她说，从过年到现在(6个月)每天都在想，上班下班都想，烦死了。
花时间来郁闷，是等待成本；花时间来尝试，是穿越成本。这位女士花在郁闷上的时间，如果是每天5小时(上班下班都在想)，一共6个月，那就是900小时。而去年她差3分就过的考研，每天用4小时，3个月，考前突击一周(算每天20小时)，成本计算如下：
穿越成本：(4h×3×30)+(20h×7)=500h
等待成本：5h×6×30=900h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
当一个人等待与拖延的成本远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为“等死模式”。
我在一个聚会中与另一位女士谈到了等死模式。原来这几天，她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是她的一个重要资源：如果打了，她担心人家觉得自己公司刚创业，对自己印象减分；如果不打，这个单子肯定就没有下文了。比这个更加纠结的是，她已经为这个事情头痛了一星期，开始失眠，和家人发脾气，面对客户也越来越没有信心了。
与其在等死模式中消耗自己的心力与体力，还不如去试一试!她走到洗手间，心跳加速，打通电话，惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己。对方还开玩笑地责怪她说：为什么现在才说，还以为你找别人了呢。
一旦你陷入了等死模式，最好的选择就是行动起来，进入穿越模式!穿越也许会有短期痛苦，但是等死往往会带来更大的永久损失。
摘自《穿越思维的墙》, http://www.100md.com(古典)
我问她：去年你每天花多少时间学习？
她说：我去年每天大概学习4个小时，学了3个月，考前一周突击了一下，就差3分。
我又问她：现在你每天烦这件事情大概花多少时间？
她说，从过年到现在(6个月)每天都在想，上班下班都想，烦死了。
花时间来郁闷，是等待成本；花时间来尝试，是穿越成本。这位女士花在郁闷上的时间，如果是每天5小时(上班下班都在想)，一共6个月，那就是900小时。而去年她差3分就过的考研，每天用4小时，3个月，考前突击一周(算每天20小时)，成本计算如下：
穿越成本：(4h×3×30)+(20h×7)=500h
等待成本：5h×6×30=900h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
当一个人等待与拖延的成本远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为“等死模式”。
我在一个聚会中与另一位女士谈到了等死模式。原来这几天，她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是她的一个重要资源：如果打了，她担心人家觉得自己公司刚创业，对自己印象减分；如果不打，这个单子肯定就没有下文了。比这个更加纠结的是，她已经为这个事情头痛了一星期，开始失眠，和家人发脾气，面对客户也越来越没有信心了。
与其在等死模式中消耗自己的心力与体力，还不如去试一试!她走到洗手间，心跳加速，打通电话，惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己。对方还开玩笑地责怪她说：为什么现在才说，还以为你找别人了呢。
一旦你陷入了等死模式，最好的选择就是行动起来，进入穿越模式!穿越也许会有短期痛苦，但是等死往往会带来更大的永久损失。
摘自《穿越思维的墙》, http://www.100md.com(古典)