工作中的第四种能力
我学的是MBA,毕业后进一家创业不久的高科技型民营企业,颇感委屈地给民企老总当秘书。企业因项目好,规模很快扩大,我从秘书的位置一下子擢升为营销中心经理。在不到两年的时间里,我青云直上,成为全国营销区域总经理。但不久,因与老板在营销策略上发生分歧,我几乎没作任何考虑,便倒炒了其实一直待我不错的老板的鱿鱼,到一家颇有名气的企业应聘副总经理的职位。尽管是副总,但发展潜力很大。我想,这下自己总算可以出人头地、大展宏图了,我把目标瞄准了该公司的CEO。可是三个月的试用期未过,老板便毫不客气地炒了我的鱿鱼!理由很简单:经过他们的考评,我不能胜任副总的位置。我感到受了很大的侮辱,其实他不炒我鱿鱼,我也打算裁减我的下属,因为下属们的执行能力与领悟力太差了 ......
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