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如何让敌人的版图变小
http://www.100md.com 2016年2月23日 《青年博览》 2011年第14期
     我比较喜欢直呼竞争对手为敌人,这样子比较坦诚,也少却了许多繁文缛节,做起事来自然也就干脆利落多了。不仅如此,我还喜欢把市场份额看作版图,在没有硝烟的战争里,寸土必争,这就是苹果公司的生存之道。

    作为公司的总裁,我知道自己的责任所在,让公司的产品尽可能地占据有利市场,然后,员工有了好的收入,自己也算对得起这个位置,甚至更傲一点讲,苹果给国家缴税的比重、给社会捐款的多少,这都是自己喜欢拿出来摆在台面上的。

    而这一切的一切,根源便在于市场战争下,苹果能占一块多大的版图,这块版图又在什么样的位置。公司的调查报告很明确地透露了一条信息,东欧乃市场重镇,或者说,它是兵家必争之地,戴尔一直在往里撒钱,联想也在想入非非,敌人不止一两个 ......

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