如何开一家一流的美容院？(1)
“我想做一家一流的美容院!”
曾几何时，无数院长都有过这样的夙愿。毫无疑问，每一个有追求的院长都想把自己的美容院做成一流!
那么，什么样的美容院可以称之为一流的美容院？
百达可以为一流的美容院设定了一个最基础的相对标准，我们经常也将之戏称为“四牛标准”。1、产品牛逼，2、顾客牛逼，3、员工牛逼，4、业绩牛逼。只要这四个标准都达到了，那么在你那条街上，在你所处的区域或者在你所处的城市，你的美容院就能遥遥领先于同行，成为首屈一指，你的美容院就是当地一流的美容院。
其实，要做出一家一流的美容院，有个非常简单朴素的办法：只要你找来一堆一流的产品就可以实现了。
美业院长：一流的产品？
百达可以：是的!
美业院长：找一堆？
百达可以：是的!
美业院长：就这么简单？
百达可以：是的!
美业院长：为什么？
百达可以：没什么，事实就这样!您要不明白，我们就来论证一下。
首先，好产品成就好顾客。
如果品牌好，必然理念好。如果产品好，必然效果好。那么由此可以轻易得出推断，顾客在使用了好产品之后，反馈必然好；反馈好，必然口碑好；顾客对美容院的信任度就会进一步提高，她会愿意在你店里继续花钱消费，一来二去的，大家混熟了，客情也将变得更好。久而久之，就开始有了忠诚度，最后顾客还会带来新顾客。
那么，请问，一个客情好，信任度高，忠诚度高，愿意在你店里不断花钱，愿意带朋友一起来你店里花钱的顾客，算不算好顾客？肯定算!所以说，好产品成就好顾客。
其次，一流的产品成就一流的美容院。
如果你店里的產品，无论什么产品，所有的产品，都是一流的。那么你的店，就有极大的可能会成为当地一流的美容院。
为什么这么说？
因为每个一流的产品之所以能成为一流，肯定有很多过人之处。无论是该品牌的产品质量、效果，还是运作该品牌的人员、团队，或是他们的营销套路、培训方式及文化理念，必然会有很多方面优越于竞争对手。
当多个一流的产品都跟你合作了。
那就意味着，你的顾客，成为了当地女性当中，能够有机会享受到全国一流产品的群体。
当多个一流的产品都跟你合作了。
那就意味着，你的店成了当地一流产品的聚集地，自然会吸引来更多一流的顾客，你的店又会因此成为一流顾客的聚集地。
当多个一流的产品都跟你合作了。
那还意味着，你的店，被多个一流品牌的理念熏陶过，被多个一流的团队服务过。你和你的员工，跟一流的人才接触多了，所谓近朱者赤，见识和能力都将不断地被抬高，你们将变得越来越优秀。你，会成为当地最有见识的老板娘，你的员工，在你所处的城市，自然能成为一流的美容从业人员。
你的店，因为有了一流的产品，吸引来了一流的顾客，熏陶出了一流的员工，必然业绩不会低。所以产品牛逼、顾客牛逼、员工牛逼、业绩牛逼，这四大标准就基本上达成了。你的店自然就成为了一家一流的美容院。
想做一家一流的美容院，只要你找来一堆一流的产品就可以了。尤其是在早些年的时候，很多著名的美容院都是这样起家发迹的。
好了，那就去找一流的产品合作呗，可是，一流的产品在哪里？另外，一流的产品是指那些合作门槛很高，知名度也很高的明星品牌吗？NO!那种明星品牌不但合作门槛高，另外它们也早就被瓜分了，未必能够属于你。
我们这个行业有个不成文的规矩，那就是区域保护。一个品牌在一个区域范围内，甚至在一个城市范围内，只能跟一家美容院合作。而这个规矩就是美容院这个群体自己定下来的。有这么个规矩在，你只要下手慢了，好产品就不属于你了，你只要收到消息太晚了，好产品也不会属于你了。或者，你是家普通的小店，你哪怕提前知道了某某品牌很好又如何？即便你肯接受高门槛，但某某品牌公司未必瞧得上你，他们可能想跟你对面那家大型的美容院合作。这感觉就像三角恋一一你看上了他，但他看上了她。
明星品牌确实是一流产品，但一流产品未必是明星品牌。除了那些人所共知的明星品牌之外，仍然有很多堪称一流的好产品好品牌。找到它们，用它们来成就你的美容院。
很多美容院缺乏寻找一流产品的明确意识，即使有这个意识又缺乏判断标准。说白了，就是选产品的能力不强。因而在引进产品这个点上，常常选不好。如果你有炒股票的经验，你就会发现选择产品跟选择股票有异曲同工的地方。
学会找产品，学会卖产品，这是两个重点，也是生态运营系统中关于品项运作的核心组成部分。本章分享的主要内容是找产品这个部分。一流的好产品在哪里？它们身上有什么特点？你该如何做判断？你该如何运用它们来帮助你的美容院获得发展？这些问题关系重大，值得你深思，值得你好好总结。
学会找产品，学会卖产品。掌握了前者，你就成功了一半。但比较遗憾的是大部分美容院不懂选产品。99%的美容院在选产品这件重大的事情上，没有科学的判断，没有理性的考量。只有感性的决策，只有盲目的冲动。很多院长的伤心故事就是这么发生的!有时候看到美容院院长的决策方式，会让人产生：你究竟是不是个生意人？这样的怀疑。
美容行业有几万个牌子，乱花迷眼，良莠难辨。该怎么选？
多数院长在做选择的时候，都是从感性出发，最后回归感性。在选择产品方面缺乏套路，缺乏审视的标准。我们采访过很多院长，问她们：你是怎么选产品的？标准是什么？她们回答的用词几乎都是清一色的感性词汇。比如说：要有感觉。又比如说：要有特色。
选有感觉的：请问什么是有感觉？
选有特色的：请问哪个牌子会毫无特色？是你觉得有特色还是你的顾客觉得有特色？ (张恒 汪东 肖薇 张欢)
曾几何时，无数院长都有过这样的夙愿。毫无疑问，每一个有追求的院长都想把自己的美容院做成一流!
那么，什么样的美容院可以称之为一流的美容院？
百达可以为一流的美容院设定了一个最基础的相对标准，我们经常也将之戏称为“四牛标准”。1、产品牛逼，2、顾客牛逼，3、员工牛逼，4、业绩牛逼。只要这四个标准都达到了，那么在你那条街上，在你所处的区域或者在你所处的城市，你的美容院就能遥遥领先于同行，成为首屈一指，你的美容院就是当地一流的美容院。
其实，要做出一家一流的美容院，有个非常简单朴素的办法：只要你找来一堆一流的产品就可以实现了。
美业院长：一流的产品？
百达可以：是的!
美业院长：找一堆？
百达可以：是的!
美业院长：就这么简单？
百达可以：是的!
美业院长：为什么？
百达可以：没什么，事实就这样!您要不明白，我们就来论证一下。
首先，好产品成就好顾客。
如果品牌好，必然理念好。如果产品好，必然效果好。那么由此可以轻易得出推断，顾客在使用了好产品之后，反馈必然好；反馈好，必然口碑好；顾客对美容院的信任度就会进一步提高，她会愿意在你店里继续花钱消费，一来二去的，大家混熟了，客情也将变得更好。久而久之，就开始有了忠诚度，最后顾客还会带来新顾客。
那么，请问，一个客情好，信任度高，忠诚度高，愿意在你店里不断花钱，愿意带朋友一起来你店里花钱的顾客，算不算好顾客？肯定算!所以说，好产品成就好顾客。
其次，一流的产品成就一流的美容院。
如果你店里的產品，无论什么产品，所有的产品，都是一流的。那么你的店，就有极大的可能会成为当地一流的美容院。
为什么这么说？
因为每个一流的产品之所以能成为一流，肯定有很多过人之处。无论是该品牌的产品质量、效果，还是运作该品牌的人员、团队，或是他们的营销套路、培训方式及文化理念，必然会有很多方面优越于竞争对手。
当多个一流的产品都跟你合作了。
那就意味着，你的顾客，成为了当地女性当中，能够有机会享受到全国一流产品的群体。
当多个一流的产品都跟你合作了。
那就意味着，你的店成了当地一流产品的聚集地，自然会吸引来更多一流的顾客，你的店又会因此成为一流顾客的聚集地。
当多个一流的产品都跟你合作了。
那还意味着，你的店，被多个一流品牌的理念熏陶过，被多个一流的团队服务过。你和你的员工，跟一流的人才接触多了，所谓近朱者赤，见识和能力都将不断地被抬高，你们将变得越来越优秀。你，会成为当地最有见识的老板娘，你的员工，在你所处的城市，自然能成为一流的美容从业人员。
你的店，因为有了一流的产品，吸引来了一流的顾客，熏陶出了一流的员工，必然业绩不会低。所以产品牛逼、顾客牛逼、员工牛逼、业绩牛逼，这四大标准就基本上达成了。你的店自然就成为了一家一流的美容院。
想做一家一流的美容院，只要你找来一堆一流的产品就可以了。尤其是在早些年的时候，很多著名的美容院都是这样起家发迹的。
好了，那就去找一流的产品合作呗，可是，一流的产品在哪里？另外，一流的产品是指那些合作门槛很高，知名度也很高的明星品牌吗？NO!那种明星品牌不但合作门槛高，另外它们也早就被瓜分了，未必能够属于你。
我们这个行业有个不成文的规矩，那就是区域保护。一个品牌在一个区域范围内，甚至在一个城市范围内，只能跟一家美容院合作。而这个规矩就是美容院这个群体自己定下来的。有这么个规矩在，你只要下手慢了，好产品就不属于你了，你只要收到消息太晚了，好产品也不会属于你了。或者，你是家普通的小店，你哪怕提前知道了某某品牌很好又如何？即便你肯接受高门槛，但某某品牌公司未必瞧得上你，他们可能想跟你对面那家大型的美容院合作。这感觉就像三角恋一一你看上了他，但他看上了她。
明星品牌确实是一流产品，但一流产品未必是明星品牌。除了那些人所共知的明星品牌之外，仍然有很多堪称一流的好产品好品牌。找到它们，用它们来成就你的美容院。
很多美容院缺乏寻找一流产品的明确意识，即使有这个意识又缺乏判断标准。说白了，就是选产品的能力不强。因而在引进产品这个点上，常常选不好。如果你有炒股票的经验，你就会发现选择产品跟选择股票有异曲同工的地方。
学会找产品，学会卖产品，这是两个重点，也是生态运营系统中关于品项运作的核心组成部分。本章分享的主要内容是找产品这个部分。一流的好产品在哪里？它们身上有什么特点？你该如何做判断？你该如何运用它们来帮助你的美容院获得发展？这些问题关系重大，值得你深思，值得你好好总结。
学会找产品，学会卖产品。掌握了前者，你就成功了一半。但比较遗憾的是大部分美容院不懂选产品。99%的美容院在选产品这件重大的事情上，没有科学的判断，没有理性的考量。只有感性的决策，只有盲目的冲动。很多院长的伤心故事就是这么发生的!有时候看到美容院院长的决策方式，会让人产生：你究竟是不是个生意人？这样的怀疑。
美容行业有几万个牌子，乱花迷眼，良莠难辨。该怎么选？
多数院长在做选择的时候，都是从感性出发，最后回归感性。在选择产品方面缺乏套路，缺乏审视的标准。我们采访过很多院长，问她们：你是怎么选产品的？标准是什么？她们回答的用词几乎都是清一色的感性词汇。比如说：要有感觉。又比如说：要有特色。
选有感觉的：请问什么是有感觉？
选有特色的：请问哪个牌子会毫无特色？是你觉得有特色还是你的顾客觉得有特色？ (张恒 汪东 肖薇 张欢)