当前的日化行业已发生了质的改变——由过去的劳动密集型变成资本密集型。资本密集拼的是规模经济和范围经济，即通过大量生产、大量分销来获得制造、采购、销售以及品牌推广的成本优势。

    近几年，国外日化巨头收购中国本土日化品牌的事件屡见不鲜，使不少业内人士忧心忡忡，担心中国本土中小日化品牌会“集体沦陷”。但前不久，上海家化发布公告，称公司将以自有资金6521.62万元增资、收购四川可采化妆品股份有限公司51名的股权。这可以说是首次较大规模的本土日化企业收购案例。因此，事件一出，便一石击起千层浪，也犹如为2008年波澜不惊的日化市场注入了一剂强心针，引来了社会各界人士的热切关注。

    是什么让可采和家化在短时间内一拍即合

    上海家化和可采从2007年11月开始接触，到2008年3月20日家化发出并购公告，二者的联手可称得上是进展神速。据上海家化董事长葛文耀透露，做出收购可采的决定主要有三个原因：一是看中了面贴膜产品的发展前景。近年来面贴膜市场容量年均增长30%左右，目前已超过10亿元，预计未来仍将快速发展，2012年有望达到30亿元。而可采是国内第一个面贴膜品牌，销量曾位列贴膜类护肤品市场排序第一名，目前仍保持在第二的位置。可采面膜所对应的消费对象年轻时尚 ......