雪罗兰新掌门:用执行力说话
生意人,讲的就是利益。做老板的更要注意系统管理,注重组织结构,确保体系精良。困扰企业管理的问题很多,但是归根结底可以总结为两个方面:什么是执行力?如何才能获得真正意义上的执行力,随着企业的逐渐成长,执行的重要性已经不言而喻。企业管理是系统化的工作,执行就应该从企业管理体系入手。通常,一个科学的企业管理系统由5大模块组成发展战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理、资本运营管理。发展战略规划——公司战略、竞争战略、职能战略、品牌战略、信息分析、资源配置、核心竞争力 ......
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