未来。中国化妆品除了要继续稳固在专营店渠道的既有优势和地位外。还必须努力奋起、强练内功。将战场引向外资品牌的大后方——百货渠道。

    如今，化妆品行业的渠道之战已是硝烟四起，外资品牌和民族品牌这两大军团马上就要进行正面战场的较量。

    从大的行业环境看，中国化妆品品牌大部分还是分布在二三级市场的专营店渠道，貌似过得还不错。那么，我们要安于现状吗?即使我们愿意，外资品牌未必同意，它们在一二级城市百货渠道布点接近成熟之后，逐渐将渠道战略重点转移到了专营店上，“要么是想把中国本土品牌扼杀在摇篮里，动摇本土品牌的发展根基要么的确是外资品牌战略和渠道布局的一部分。”

    中国化妆品品牌不得不出手了。

    在竞争激烈的百货业中，一条游戏规则已经得到了普遍认可：谁掌控了品牌优势，谁就抢占了市场的制高点。拥有了主动权。

    对品牌来说，进军商场渠道好处多多：有利于检验品牌实力和对危机的承受能力_有利于品牌在现有市场中逐步探索中国化妆品发展路径有利于品牌更了解消费者的需求，发现与外资品牌的差距，从而明确战略发展的方向：有利于品牌现有渠道的互补，完善品牌的渠道架构，分散渠道风险，兼顾形象与效益。

    而从目前状况看，百货渠道之所以会呈现出生机勃勃的景象。与众多国际化妆品品牌的鼎力加盟息息相关。百货渠道的创建，明显地出现了以品牌为主导的发展趋向，品牌将百货渠道的内涵引向高端 ......