孙中山先生说：“事随人旺，业随人起；人尽其才，则百事兴。”由此可见人才的重要性。美容院发展的关键要素是美容师，美容院老板高明与无能的重要标志就是看其是否会用人。

    不是猛龙不过江，曾几何时，跳槽之风汹涌至美容界，成为业界头号杀手。人才外流如同资金外流，是哪些因素造成美容师纷纷出走?有哪些方法可以留住美容师的心?相信这是美容行业经营者最为关心的问题。

    把员工看作成本，动词就该是“节约”：把员工看作资源，动词就该是“利用”：把员工看作资本，动词就该是“增值”。不管是把员工看作成本或者资源，抑或资本，都是对员工的“物化”。人力是资本，而不是成本，更不是包袱，留住人才是企业发展的关键所在。

    员工流失现状分析

    福利待遇不佳。无升迁机会

    美容师属于专业人才，技术性要求较高，但待遇微薄，没有年终奖，无调薪、多半无劳保，工作时间较长，工作内容乏味，容易让人产生厌倦。据统记，美容师平均一天工作8～10小时，月休2～4天，而人体以一天工作8小时为适。同时，一般或入职时间不长的美容师经常与茶水、洗刷、蒸汤为伍，几乎无升迁机会，想突破只有另起炉灶。

    认为创业容易

    在美容院工作一段时间后，很多美容师表面看到是顾客来来往往，似乎老板挣钱很容易，再加上美容院门槛较低，一些美容师抱着“宁为鸡头，不做凤尾”的心态另起炉灶，殊不知道老板背后的辛苦。

    工作千篇一律缺乏挑战性，职业倦怠

    美容师的年龄多在20～30岁之间，这个年龄段年轻人的心理特征就是喜欢冒险，太过于安稳、简单的工作容易让他们觉得没有挑战性，从而不知道珍惜。同时每天往返于各个美容室之间，千篇一律的生活容易让美容师倦怠 ......