A Window,A Mirror
这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。
在这个变幻莫测的时代，新鲜事物总是能够在瞬间爆发出让人意想不到的威力。任何事物都将面对新旧的对抗，面对艰难的选择。而媒体的变革、企业的营销环境无疑也将面临前所未有的考验。
当消费者的生活形态和生活方式发生了变化，当各种新媒体层出不穷地冲击着人们的眼球，企业在品牌推广上所常用的、传统的概念营销、会议营销、教育营销、知识营销、差异化营销等已经无法再轻易创造当年的销售神话。一场因为媒体传播变革而带来的整合营销风暴就这样愈演愈烈。
我们所说的新媒体，主要是指新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。而美国《连线》杂志对新媒体的定义更加简单、形象，称之为是“所有人对所有人的传播”。相比于传统媒体，新媒体自然有它得天独厚的优势，比如信息量大、覆盖面广、传播速度快、交流互动性强等。
毫无疑问，新媒体将社会的优质人群、活力人群聚集在了一起，这一人群的生活方式正在向数字化模式转变，即从早上出门到晚上回家，他们的工作与生活形态都是与数字息息相关的。新媒体的发展、消费者的认同，使病毒营销、社区营销、数据库营销、反向沟通、互动体验、口碑传播、精准营销、焦点渗透、事件营销等各种新的广告形式和营销方法不断出现。多种媒介形态出现的裂变和细分，为企业的新营销带来了无限可能。
但是新媒体的日渐繁荣和兴起，并不代表着传统媒体将退出历史舞台。从某种意义上说，传统媒体在信息的原创性、权威性、公信力、传播延续等方面的优势是新媒体难以复制和克隆的。未来，对于新媒体和传统媒体而言，不是谁取代谁的问题，而是二者如何完美结合、实现传播效应最大化的问题。相应的，对于营销模式而言，没有哪一种单纯的模式是战无不胜的，而是如何将各种营销工具巧妙整合，实现市场效应最大化、利润最大化的问题。
新媒体，是一个鲜活、灵动的新平台和传播途径；新媒体营销，是一种多向、互动的市场整合营销模式。《New York Times》的总编说：“伟大的杂志总是能够扮演好‘镜子’和‘窗户’两种角色。”我们也希望《财智》杂志包括我们的新媒体能够成为与行业受众更贴近、更互动的一面镜子、一扇窗户，为企业的品牌推广增添一些新鲜的元素。, http://www.100md.com
在这个变幻莫测的时代，新鲜事物总是能够在瞬间爆发出让人意想不到的威力。任何事物都将面对新旧的对抗，面对艰难的选择。而媒体的变革、企业的营销环境无疑也将面临前所未有的考验。
当消费者的生活形态和生活方式发生了变化，当各种新媒体层出不穷地冲击着人们的眼球，企业在品牌推广上所常用的、传统的概念营销、会议营销、教育营销、知识营销、差异化营销等已经无法再轻易创造当年的销售神话。一场因为媒体传播变革而带来的整合营销风暴就这样愈演愈烈。
我们所说的新媒体，主要是指新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。而美国《连线》杂志对新媒体的定义更加简单、形象，称之为是“所有人对所有人的传播”。相比于传统媒体，新媒体自然有它得天独厚的优势，比如信息量大、覆盖面广、传播速度快、交流互动性强等。
毫无疑问，新媒体将社会的优质人群、活力人群聚集在了一起，这一人群的生活方式正在向数字化模式转变，即从早上出门到晚上回家，他们的工作与生活形态都是与数字息息相关的。新媒体的发展、消费者的认同，使病毒营销、社区营销、数据库营销、反向沟通、互动体验、口碑传播、精准营销、焦点渗透、事件营销等各种新的广告形式和营销方法不断出现。多种媒介形态出现的裂变和细分，为企业的新营销带来了无限可能。
但是新媒体的日渐繁荣和兴起，并不代表着传统媒体将退出历史舞台。从某种意义上说，传统媒体在信息的原创性、权威性、公信力、传播延续等方面的优势是新媒体难以复制和克隆的。未来，对于新媒体和传统媒体而言，不是谁取代谁的问题，而是二者如何完美结合、实现传播效应最大化的问题。相应的，对于营销模式而言，没有哪一种单纯的模式是战无不胜的，而是如何将各种营销工具巧妙整合，实现市场效应最大化、利润最大化的问题。
新媒体，是一个鲜活、灵动的新平台和传播途径；新媒体营销，是一种多向、互动的市场整合营销模式。《New York Times》的总编说：“伟大的杂志总是能够扮演好‘镜子’和‘窗户’两种角色。”我们也希望《财智》杂志包括我们的新媒体能够成为与行业受众更贴近、更互动的一面镜子、一扇窗户，为企业的品牌推广增添一些新鲜的元素。, http://www.100md.com