两段经历帮他做好准备

    “花由人养，屋由人扫，如果做不好，那就是没心了。”彭健一眼就看到了角落里叶子枯黄的盆栽说：“一个行政后勤人员做得好不好，从细节就可得知。”彭健有着与生俱来的洞察力，总能从表象直触本质。彭健过去担任美国某国际知名集团亚太区副总，负责给东南亚十几个大型工厂下单，年订单量约400亿元以上。他只要去工厂生产车间里走一趟，在不到20分钟的时间里就能总结出存在的问题并提出整改方案，帮助指导生产管理流程，解决难题，让厂里的领导既折服又感激。

    回想当初，刚毕业的彭健与同学也是现在的合作伙伴安歌国际总经理黎广柏南下广州，来到番禺的某个大型台资企业，却在广州火车站被人半偷半抢了行李。黎广柏凭着证件和文凭被任职为储备干部，而彭健却因证件丢失被安排做了一名临时工。黎广柏回忆说：“入厂后的第1个月，彭健就被调到后勤部做清洁工，但他就算是擦地板也要比别人擦得干净。”彭健果然步步高升，6年后做到了大陆最高主管的位置，黎广柏则通过一位友人走进了美容行业。

    为了探索更高的定位，彭健又开始了一个新的职业方向——国际贸易。为此他喊起了李阳的疯狂英语，半年后成功地应聘美国某知名国际集团 ......