有这么一批人，谨记师者身份，对美容院员工无怨无悔地传道授业解惑；也有这么一小部分领导，对员工的过度成长有所忧虑。这之中有胸怀宽广度的不同，也有眼光长短的不同，当然也与员工的道德素质有关，很多人不禁要问：花费心血和成本培养出的人才最终能协同共进、合作共赢吗？本期财智特邀美容院成功管理人士及行业咨询专家共同探讨这个问题，希望能给读者一些启示。

    话题背景

    美容院人才培养一直是个令人头疼的问题，需要花费很多时间、成本、心血，然而为了得到更多的回报，有的美容师在成长成熟后离职去创业开店。美容师离职开店不仅与之前培养自己的店经营同一个品牌，位置也很近，属于同一商圈，有意或无意地带走一部分原来店的顾客，导致两家店的矛盾升级。很多美容院老板一听员工要离职去开店，火冒三丈，采取辱骂、扣留押金甚至其他不恰当的手段，彻底把关系搞僵，觉得员工没有良心，导致人与人之间的矛盾也迅速激化。

    到底是因为美容院管理存在问题还是美容师职业道德缺失？如何理顺老板与员工之间的关系？如何理顺员工创业开店与老店经营的矛盾？

    观点SHOW：培养是布施,布施当快乐嘉宾：巨美美容美体连锁总经理 Lily

    我不完全认同培养一个优秀的美容师需要付出很多 ......