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编号:1320984
市场竞争:先入为主
http://www.100md.com 2016年3月12日 《医学美学美容·财智》 2012年第5期
第一步时间竞争:赶在对手之前开业,第二步人才竞争:在招聘上再胜一筹,第三步定位竞争:穿越世纪的优雅尊贵,第四步开业活动:主打组合拳,第五步老顾客的互动营销,第六步前后夹击
市场竞争:先入为主
市场竞争:先入为主

     2011年3月,河南鹤壁市的刘经理刚刚在新区一个大型高端社区门口找到一套房子,准备在原来小店的基础上再开家规模稍大的美容院。没过几天却发现旁边不到50米也有一家美容院在着手装修,一打听才知道对方是租的两套房子,规模面积比自己大一倍,更重要的是对方的背景原是鹤壁日化线的老大——欧莱雅的代理,而且开前店后院也很多年了,这次是要开一家专业线的大型美容会所。面对如此突如其来的市场变数,刘经理的心情也跟着发生了一落千丈的变化,于是找到世纪良谋专业营销策划团队寻求帮助。

    世纪良谋专家了解情况后,进行了SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁),发现只要顺时而动抓住时机完全可以取得胜利。对手实力虽然强大,但是属于开新店,刘经理要开的店对于对方来讲也是一个市场威胁。在此种情况下,就看谁出手快、谁能抢占市场先机。为此,世纪良谋为刘经理策划了“先入为主”的市场竞争策略。

    第一步时间竞争:赶在对手之前开业

    毋庸置疑,因为刘经理要开的九品阁会所面临的是一场贴身肉搏战,要想完全取得竞争的主动性,首要一点就是必须抢在对手开业之前开业。因为对方的面积、规模比较大,九品阁面积规模小,本来是一个劣势,我们可以通过时间策略让对手的优势变劣势,让自己的劣势变优势:对方面积大一倍,装修花费的时间要更长 ......

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