很多美容院出现了“70后的老板、80后的店长、90后的员工”这样的结构，这三个人群的价值观和意识形态方面有很大的差异，不同的思想碰撞给人员管理带来了很大的难度，很多经营者都抱怨90后的员工不好管理。或许90后特殊的成长经历注定他们身上有一些问题，例如心理素质差经不起批评，抗压能力差导致稳定性差，自我意识较强。但同时，他们身上也有很多优点：有朝气有活力，乐于接受新鲜事物，敢于创新，有想象力和创造力。

    因此，与其抱怨，还不如去了解90后、适应90后。要想管理好90后，就要先了解90后的不同点到底在什么地方。

    90后员工的主要特征

    一、看待工作的方式不同

    以前的员工更多地把工作当作头等大事来做，低的方面把工作当作养家糊口的经济来源，高的方面把工作当作实现人生价值的重要途径。

    但90后员工似乎更多地把工作当作一种可有可无可大可小的生活选择的一种，有的将工作当作展示自己能力的舞台，有的当作积累自己能力的跳板，有的当作一个消磨时间的东西，因为没事干无聊不如找个工作免得无聊。所以，对他们而言，更多的是今天想工作就工作，不想工作马上辞职不干。

    二、接受沟通的方式不同

    以前的员工更会执行，只要是企业提出的、领导分配的，绝大多数时候会不折不扣地去完成。以前员工生长的环境是在家听家长的话，在学校听老师的话，在单位听领导的话，即使员工不认同领导分配的东西，但也会出于对领导的尊重将工作完成。

    现在的员工更会争辩 ......