连锁日化店不缺产品，更不缺高毛利产品。即使你的产品是以高毛利首推身份进场，也只是万里长征走完了第一步。现阶段，连锁既要求供应商提供相对的高毛利产品，又要求供应商有团队做促销支持与销售跟踪。对厂家和供应商来说，当产品进连锁后，想要实现上量必须做好以下六件大事。

    一、落实好首推与陈列

    首先是跟踪连锁总部，了解产品首推的文件是否下发到营运部，片区经理、店长是否都看到了，店长是否要求店员首推，门店营运部是否在执行首推政策；其次，供应商要把地面部队动员起来，用多种方式告知店员产品定位首推属性、首推政策(最好计算到每个SKU店员有多少元的提成)，以防连锁采购截流部分首推政策。告知方法有电话、短信、QQ群、微信群及连锁内部企业微信号、DM单、连锁日化店产品首推信息标签、连锁日化店企业网站等 ......