一般来说，员工离职有诸多因素，很少因为一个因素而离职的。据调查，目前美容行业的流失大概在30%～35%之间，相对于其它行业来讲，算是相对较高的。笔者有5年的美容连锁机构实际工作经历，有幸在营销及人力资源部门都任过职。在5年的连锁机构职业生涯中，由笔者招进公司的美容师、美容顾问、主管及店长等职位的员工不计其数。在之后3年的美容会所管理咨询，也帮不少美容会所招聘管理层人员，在与这些人的交流中得知他们各自离职的原因。于是，将他们各自的离职因素统计了一下，分析出以下几个关键因素和大家分享。

    第一因素：顶头上司

    据有关美容行业调查数据显示统计，这一因素占到了整个员工离职因素中的35%，这一数据是相当可怕的。一个好的上司，是能够指导下属，给下属工具与方法去完成工作，而不是以命令、指责的方式去管理下属。特别是80、90后这一代人，在管理方式上不能和70那一代人的管理方式相同。另外，有些小店或单店也不能完全按照大型连锁机构的运营管理方式，太严格了也不行，因为本身没有系统，作为美容院经营者相对比较被动，这需要因店而去设定一些管理方案和薪资方案。还有需要提醒的是，注重管理方式是很多店长的一堂必修课程，很多美容院的店长都是从美容师出身，角色上的转换也十分关键。

    第二因素：发展空间

    一名老员工或者一个比较有能力的员工，对这方面很注重。不过，如果在一个店里没有可发展的空间，看不到希望而离开是正常的。很多美容院经营者要知道这一点，所以给员工“画一幅美好蓝图”，在这点上是很有必要的 ......