苏竞梅当初开办华晋医院就是想给自己搭建一个施展才华的平台，至于能挣多少钱她并不看重，她说任何事情一旦和钱挂上钩就变得复杂了。作为海归医学博士，她就是想给更多的患者看好病，把多年学到的知识、技术发挥出来，实现自己的人生价值；作为一院之长，她想给老百姓办一所能看得起病的医院，而不必被高昂的医疗费用挡在门外。于是，在她的倡导下,诞生了今天的华晋医院—一所让老百姓既看得起病又看得好病的医院。

    华晋走的是“中间路线”

    在华晋医院开办之初，苏竞梅就想好了这样一种模式——不沿袭、搞创新，吸取公立医院和私营医院经营模式中的精华办院，她称之为走“中间路线”。

    向公立医院的技术和私营医院的服务看齐，成为华晋人不断追求的目标。两年来，在全院人的共同努力下，医院达到二级甲等水平，其中骨科和妇科两个科室中开展的手术中有90%还达到三甲医院的要求；医院还推崇“以人为本”，开展全程导诊、为所有来院做妇科、骨科微创腔镜手术的病人刻录手术过程光碟，充分尊重患者的知情权等人性化服务措施。

    华晋医院的每张病床旁都有一把特殊的椅子，这种椅子白天可以坐在上面，晚上患者家属就把它放倒当床用，既舒适又不占地方，这是苏竞梅亲自选购的。作为医生，苏竞梅很同情患者家属的辛苦，白天劳累晚上还没有休息的地方，因此，当她在医疗器械展览会上发现这种椅子时就不顾价格昂贵，毫不犹豫地买了下来。

    在不断的摸索实践中，苏竞梅当初设想的“中间路线”日趋成熟，从患者的交口称赞和每天爆满的手术安排中就能看到 ......