■李之烨(太原市血液中心)

    6S 管理工作起源于日本的企业组织管理，由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、安全(Security)、素养(Shitsuke)在日语的罗马拼音或英语中的第一个字母都是“S”，因此简称6S。

    一、6S 各要素的内涵

    (一)整理

    将工作场所各物品进行分类，区分必需品和非必需品。将报废仪器设备、固定资产等移交至总务科或设备科处理，其他非必需品经分类后储存于偏僻的场所，以释放更多的工作空间，防止误用。使用频率较高的物品放置在易取易放处，可以提高工作效率。

    (二)整顿

    将工作现场进行详细科学的分区并贴好标签。所有物品均应定点、定容和定量地放置在固定的位置，保证在需要时能够迅速找到。整顿需要按照工作流程和工作习惯排列摆放物品 ......