颜艳萍

    (无锡怡和妇产医院 江苏无锡 214000)

    作为医疗机构发展过程中不可或缺的重要组织，消毒供应中心负责所有医疗器械的无菌消毒，而且还要负责储存供应的工作，同时医院感染控制工作会直接影响患者的生命安全。消毒供应中心负责消毒的器材品种较多，比较复杂，所以工作强度很大。并且多个环节之间都有着密切的联系，一个环节产生错误就会导致医院在为患者提供服务的同时出现感染管理风险事件，进而造成比较大的负面影响。因此消毒供应中心在工作当中必须重视全部的工作细节，管理和执行要一丝不苟，使消毒供应中心的所有工作都达到标准，从而在一定程度上避免出现医院感染管理风险。基于此，本文对相关内容进行详细的分析。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    本文将我院的消毒供应中心当作研究目标。从2021 年6 月30 日至12 月31 日，医院消毒供应中心医院感染管理采取原有的管理模式，从2022 年1月1 日至6 月30 日采取细节管理方式。把两个时间范围内消毒供应中心工作人员的工作情况开展对比，所有参加调查的人员一共20 人，年龄30～50岁，平均(39.51±5.54)岁；被调查人员的学历与工作时间等材料开展对比，出现的差别均没有统计学意义，P>0.05。

    1.2 研究方法

    1.2.1 组织细节管理。需要把原本常规管理的组织模式，将其详细地按照岗位存在的差异来安排5名组长，分别管理去污区、检查包装区、灭菌区、无菌物品存放区以及下收发放区，这些组长在工作上的职责是针对多个区域工作人员给予有效的培训指导，对于管理要求执行情况进行检查；护士长需要从多个角度完成培训和有效的督导；质控员需要在7 天中针对5 个工作组当前的工作质量、督查管理情况完成有效的分析 ......