【关键词】 基层卫生院；优质护理；管理

    doi：10.3969/j.issn.1004-7484(s).2013.08.397 文章编号：1004-7484(2013)-08-4437-02

    自2010年3月我院创建“优质护理服务示范工程”活动至今，已经形成了一种文化，做出了特色，创新出一条贴近患者的优质护理管理模式，做到了让患者满意、家庭满意、社会满意。

    1 用机制诠释满意服务的宗旨

    首先，切实打破成规，实行责任制整体护理模式，分护到床，责任到人，责任护士给病人提供入院到出院的全程、全面、连续专科护理。其次，弹性排班，打破连续了多年的以班定岗的制度，根据科室病人情况、治疗规律，加大上午集中治疗时的护士、加强中午时段风险高发段的值班护士数。同时，优质服务工作绩效考核指标已顺利推行，考核指标侧重于护士的工作能力、数量、质量、技术难度、患者满意度，并将考核指标的结果与护理人员收入分配、评先评优挂钩 ......