实施复用医疗器具、器械集中处理，促进消毒供应专业发展(2)
2集中处理，统一供应
2.1人尽其用为临床护士节约时间。各临床不必专门让1个护士清洗、包装以及负责来消毒供应中心交换物品。把临床护士还给病人。本专业的护士能以专业的素养对复用的器械进行处理和提供专业的服务。
2.2设备、能源和人员相对最少化投资，最大化利用。
2.3无菌物品质量能够充分保证，保证患者的安全所有的器械据可以规范化清洁消毒(清洗机热力高温高消毒)，检查、包装，减少不合格的包装，保证无菌物品的安全，同时减少了化学消毒剂的应用，也大大减少了病房工作人员因处理器械而受到污染的机会。
2.4病人的满意度提高，社会满意度提高，消毒供应中心专业化程度提高。
2.5对控制医院感染起到了良好的作用，发挥了本专业的基本功能。
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3结果
3.1彻底改变了服务观念，责任护士对应责任科室，全方位为临床服务，使工作更加积极、主动；使临床的满意度达到97%以上。
3.2主动学习的积极性很高目前有5人，其中本科1人，大专1人，中专1人，工勤2人。针对实际情况对各级人员进行培训。目标：人人成为专家，人人参与管理，人人把关，相互检查，实现无菌物品“零缺陷”。反复学习各种规章制度以及标准化操作程序，尤其是新设备的标准操作流程，务必人人过关，考核合格后方可上岗。学习医院感染管理的法律、法规知识全面普及感染知识和不断持续改进医院感染知识，确保手术器械的充足供应。
3.3增加了服务项目最大限度回收临床复用的诊疗器械、器具，例如：止血带、呼吸机管道等，对其进行集中处理，统一供应。
3.4必要时，对危重病人及需要保护性隔离的病人提供单间，以减少或杜绝交叉感染。
, 百拇医药
3.5人力资源管理更合理科学
3.5.1全员进行岗位考核制度，对所有人员进行德、勤、能督查，并设有各环节小组组长及质控组长，确保环节监控的工作质量，更为重要的是追溯系统的使用，能做到对工作流程和使用权限的控制，使得对绩效的分配更加合理，更能调动员工的积极性。
3.5.2落实了各项制度、工作岗位职责更加清晰、明确，护士长每天检查记录各岗位工作质量，作为持续改进的项目依据，关注清洗关、包装关、消毒关、灭菌关和灭菌后无菌物品的后续质量。
3.5.3建立各类设备工作数据库：利用新设备的工作参数积累数据，积极总结经验撰写论文；积极申请科研项目，使本专业可持续性发展。
4结论
我院消毒供应中心以工作的绩效赢得了临床的理解与尊重，也得到院领导的肯定与支持，也有很多医院来我院参观学习，激励了员工自我价值的肯定，在渡过一段认知、探求，拼搏之后基本进入了一个良性运作状态。实施消毒供应中心集中处理，统一供应促进了其专业的蓬勃发展，消毒供应专业也有了一个基准的定位，以控制医院内感染为己任，以优质的产品和优质的服务体系，诠释着护士对病人的另一种关爱，体现以病人为中心的专业化服务体系。国家卫生部颁发行业《标准》明确指出了工作范围、内容和标准流程，使得消毒供应专业的发展规模化，信息化，标准化服务于临床，适应不断挑战的公共卫生环境来彰显其重要属性。多重耐药菌株的医院感染及“超级细菌”已经敲响了警钟，消毒供应专业任重而道远。
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参考文献
[1]李六亿.医院感染管理部门在推进消毒供应中心标准实施中的作用[J].中国护理管理，2011，11(1)：12-14.
[2]杨莘，邵文利，应波，等.实施优质护理服务 完成从理念到行动的转变[J].中国护理管理，2011，11(1)：33-34.
[3]巩玉秀.制定我国医院CSSD相关标准的重要性[J].中国护理管理，2009，9(3)：5.
[4]罗达康.香港消毒供应室集中管理的实践及成效[J].中国护理管理，2011，11(1)：11., 百拇医药(张云熊道海杜相品)
2.1人尽其用为临床护士节约时间。各临床不必专门让1个护士清洗、包装以及负责来消毒供应中心交换物品。把临床护士还给病人。本专业的护士能以专业的素养对复用的器械进行处理和提供专业的服务。
2.2设备、能源和人员相对最少化投资，最大化利用。
2.3无菌物品质量能够充分保证，保证患者的安全所有的器械据可以规范化清洁消毒(清洗机热力高温高消毒)，检查、包装，减少不合格的包装，保证无菌物品的安全，同时减少了化学消毒剂的应用，也大大减少了病房工作人员因处理器械而受到污染的机会。
2.4病人的满意度提高，社会满意度提高，消毒供应中心专业化程度提高。
2.5对控制医院感染起到了良好的作用，发挥了本专业的基本功能。
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3结果
3.1彻底改变了服务观念，责任护士对应责任科室，全方位为临床服务，使工作更加积极、主动；使临床的满意度达到97%以上。
3.2主动学习的积极性很高目前有5人，其中本科1人，大专1人，中专1人，工勤2人。针对实际情况对各级人员进行培训。目标：人人成为专家，人人参与管理，人人把关，相互检查，实现无菌物品“零缺陷”。反复学习各种规章制度以及标准化操作程序，尤其是新设备的标准操作流程，务必人人过关，考核合格后方可上岗。学习医院感染管理的法律、法规知识全面普及感染知识和不断持续改进医院感染知识，确保手术器械的充足供应。
3.3增加了服务项目最大限度回收临床复用的诊疗器械、器具，例如：止血带、呼吸机管道等，对其进行集中处理，统一供应。
3.4必要时，对危重病人及需要保护性隔离的病人提供单间，以减少或杜绝交叉感染。
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3.5人力资源管理更合理科学
3.5.1全员进行岗位考核制度，对所有人员进行德、勤、能督查，并设有各环节小组组长及质控组长，确保环节监控的工作质量，更为重要的是追溯系统的使用，能做到对工作流程和使用权限的控制，使得对绩效的分配更加合理，更能调动员工的积极性。
3.5.2落实了各项制度、工作岗位职责更加清晰、明确，护士长每天检查记录各岗位工作质量，作为持续改进的项目依据，关注清洗关、包装关、消毒关、灭菌关和灭菌后无菌物品的后续质量。
3.5.3建立各类设备工作数据库：利用新设备的工作参数积累数据，积极总结经验撰写论文；积极申请科研项目，使本专业可持续性发展。
4结论
我院消毒供应中心以工作的绩效赢得了临床的理解与尊重，也得到院领导的肯定与支持，也有很多医院来我院参观学习，激励了员工自我价值的肯定，在渡过一段认知、探求，拼搏之后基本进入了一个良性运作状态。实施消毒供应中心集中处理，统一供应促进了其专业的蓬勃发展，消毒供应专业也有了一个基准的定位，以控制医院内感染为己任，以优质的产品和优质的服务体系，诠释着护士对病人的另一种关爱，体现以病人为中心的专业化服务体系。国家卫生部颁发行业《标准》明确指出了工作范围、内容和标准流程，使得消毒供应专业的发展规模化，信息化，标准化服务于临床，适应不断挑战的公共卫生环境来彰显其重要属性。多重耐药菌株的医院感染及“超级细菌”已经敲响了警钟，消毒供应专业任重而道远。
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参考文献
[1]李六亿.医院感染管理部门在推进消毒供应中心标准实施中的作用[J].中国护理管理，2011，11(1)：12-14.
[2]杨莘，邵文利，应波，等.实施优质护理服务 完成从理念到行动的转变[J].中国护理管理，2011，11(1)：33-34.
[3]巩玉秀.制定我国医院CSSD相关标准的重要性[J].中国护理管理，2009，9(3)：5.
[4]罗达康.香港消毒供应室集中管理的实践及成效[J].中国护理管理，2011，11(1)：11., 百拇医药(张云熊道海杜相品)