浅论中西医结合医院管理者如何正确处理十五大关系(3)
13 正确处理奖励和处罚之间的关系激动人心的表扬,恰如其分的批评,公正准确的处罚,神物兼顾的奖励有利于调动一切积极因素。公益性医院要充分调动广大员工的工作积极性和创造精神,必须要建立一套奖罚分明的绩效挂钩考核的激励机制。对单位干部的任免、新特岗位竞聘要采取公开、公正、公平的原则和实行民主推荐、竞选上岗、组织考察、择优录取的办法,做到能者上、庸者下,在员工的薪酬分配上,要充分体现多劳多得的分配原则,对为单位作出重大贡献的员工要采取重奖的办法,对给单位造成不良影响和损失的员工,也要采取严肃的处理和处罚。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准,奖惩原则,真正把思想上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、病员群众信得过的骨干、干部选拔到医疗护理医技关键重要岗位上来,真正让吃苦的人吃香,实干的人实惠,有为的人有位。区别干多干少,干好干坏,干快干慢;注意表扬提前当面,批评退后背后。
14 正确处理临床医疗和科研创新发展之间的关系;
中西医结合医疗是中西医结合医院工作的当务之急、重中之重,教学科研是中西医结合医院发展和创等级医院的重要方面;只有教学科研提高了,才能坚固医疗的后盾,作好技术提升的台阶和云梯 ......
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