【关键词】 护士长；能力；管理技巧

    doi：10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.06.326 文章编号：1004-7484(2013)-06-3131-02

    临床护理工作中的直接组织者和领导者是护士长，她本身具有的能力和素质对整个科室的护理质量直接造成影响，因此护士长具备有一定的管理能力、较强的组织能力、拥有拓展创新以及协调的能力、使医院的护理事业不断的向前推动和迅速发展。

    1 护士长具备的一般能力

    1.1 较强的管理能力的具备 科室内的管理工作是由一名护士长担任，对科室内的业务进行有效的管理、包括对护理工作人员、清洁保洁人员以及来救治的患者进行妥善的管理，这些都需要一名护士长提高自身的管理能力水平，提高科室内正常有序的工作运转。

    1.1.1 强化自身业务能力 护士长自身的管理能力提高，首先要将自身的业务水平加强。护士长是科室护理人员的领导者，更是护理工作的首要具体执行者，发生急难险重工作时，护士长要有面对的能力。用过硬的业务水平和良好的自身能力为科室解除困难，这样才能得到广大医护人员的认可，能够在工作中更好的管理。

    1.1.2 准确运用规章制度 对于医院内或者护理部下发的各类学习计划、工作指示、相关文件以及各项规章制度掌握在心 ......