【摘 要】医院的中层干部在日常工作中扮演着管理者与执行者的双重角色。作为执行者其必须正确领会、传达院部领导的决策和指令精神，并结合科室的工作实际组织实施；而在扮演管理者时要求在正确领会领导决策和指令的同时对本科室日常工作或科室建设进行计划、决策、协调等，以利推动和改进科室工作。医院中层干部的地位与职能决定了其对医院的建设与发展的重要性。

    【关键词】医院；中层干部管理；现状；对策

    【中图分类号】R473.73 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)02-0254-02

    医院的中层干部在日常工作中扮演着管理者与执行者的双重角色[1]。作为执行者其必须正确领会、传达院部领导的决策和指令精神，并结合科室的工作实际组织实施；而在扮演管理者时要求在正确领会领导决策和指令的同时对本科室日常工作或科室建设进行计划、决策、协调等，以利推动和改进科室工作。所以一个医院的发展离不开领导者的正确决策，更离不开参与决策和具体执行的中层干部，现就我院中层干部管理的现状与对策进行稍加浅析。

    1 中层干部管理的现状

    1.1 缺乏必要的管理知识与经验

    医院中层干部一般来源于临床专业技术人员，特别是临床科主任几乎都是各临床科室技术骨干 ......