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编号:13709922
6S管理模式在手术室护理管理中的应用
http://www.100md.com 2013年12月1日 《中国保健营养·中旬刊》 201312
     摘要目的 讨论6S 管理模式在手术室护理管理中的应用。方法 根据6S 管理的要素,对手术室环境、物品、护理安全实施标准化、规范化的管理。结果 实施6S 管理前后手术室护理工作效率提高、护理不良事件的发生率降低,从而提高满意度.有利于手术室管理,【关键词】6S 管理;手术室护理管理

    手术室是为患者实施手术和抢救危重患者的重要场所,是医院重要的技术部门,工作节奏快,意外情况多[ 1 ]。手术室工作质量直接影响手术效果和患者的预后,甚至关系到患者的生命安危。如何对手术室进行科学的管理,以提高工作质量和效率,保证患者安全,使手术顺利进行是我们研究的核心课题。护理质量的管理由3 个层次构成,即基础质量管理、环节质量管理、终末质量管理[ 2 ]。其中的环节质量管理与日本企业中广泛推广的6 S 活动相似。二者都是对工作现场环境进行控制和管理,达到提高工作效率和质量,保证安全的目的[ 3 ].

    1 简介

    “6 S ”源自于日本的5 S 管理,既整理(S e i r i )、整顿(S e i t o n )、清扫(S e i s o n )、清洁(S e i k e e t u s )、素养(S h i t s u k e ) ......

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