摘要:在市场经济条件下,医院的经营环境在不断地变化,为此医院应及时对其管理模式作出相应的调整和改进。成本管理作为医院管理的基础管理部分,其管理水平的高低直接关系到医院的竞争实力。搞好成本管理工作,加强医院内部管理是适应医院改革、保持竞争优势的必由之路。本文就对加强医院的成本管理提出几点建议。

    关键词:医院 成本核算 管理

    日趋激烈的医疗竞争环境下,医院领导者越来越认识到加强医院内部管理的重要性,尤其是医院的成本管理。一套好的成本管理体系可以起到有效控制成本,降低成本,进而提高经济效益及社会效益的作用,这也是在新形势下,医院的发展方向和追求。成本核算是成本管理的重要组成部分,本文对医院的成本核算和管理进行了重点探讨。

    ■一、医院加强成本管理的重要性

    长期以来,我国医院的市场意识不强,究其原因,我国的医疗事业一向以体现社会福利为主。造成了医院投入不计成本、产出不计效益的局面。随着医疗体制和医保制度改革的深入,政府对医院的补贴力度在逐年减弱,客观上增加了医院的运行成本。医院成为独立的经济主体参与市场竞争。所以,医院的生存和发展只能依靠于自身的经营效益。

    在企业中,成本直接影响着企业经营的效益,医院为提高自身的敬意效益,必须加强对成本的管理,争取在不影响医疗质量的前提下,降低不必要的开支,以合理的成本创造出更高的效益产出 ......