医院感染管理面临的困境与对策
2005年以来卫生部组织开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动主要是围绕质量､安全､服务､费用等，其中质量､安全是医院管理年的核心内容，与医院感染管理工作十分密切。经过20余年的努力，我国的医院感染管理取得了较大的进步，卫生部也先后制定和发布了十几部关于医院感染管理的法规､标准和指南，尤其在经受了突如其来的“非典”洗礼后，医院感染管理的监测､预防与控制体系不断完善。然而与发达国家相比，仍存在着不小差距，在实际工作中遇到较多的困境。笔者就在开展医院感染管理时面临的困境与应采取的对策提出初浅看法，以期促进医院感染管理工作持续､快速地发展。1开展医院感染管理工作面临的困境
1.1认识不到位
医院感染管理涉及医疗､护理､医技､后勤等各个部门，每一部门的医疗管理行为都会对医院感染产生正面或负面影响。然而在思想认识上仍存在一些问题，如医院管理者认为医院感染控制是只花钱不产效益的工作，医院为了生存要控制成本支出，只要不出大事，投入慢慢来;职工认为医院感染管理只是主管部门与专职人员的事，与自己无关;科室认为按规范进行消毒､灭菌要求太高，成本太大;也有人认为医院感染管理工作只是单纯的消毒隔离。由于对控制院内感染工作的重要性认识不足，感染控制措施难以落实。
1.2保障不到位
由于认识的差异，感染管理工作缺少一定的地位;控制院内感染的工作对医生(特别是优秀医生)没有吸引力，专职人员的素质､结构存在欠缺;出于控制成本的考虑，医院对预防医院感染的经费支持比较有限，许多设备､设施不能到位。
1.3管理不到位
在组织结构上 ......
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