基层卫生监督机构文化建设探讨(2)
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5.1领导重视，制定规划
把卫生监督文化建设放到重要议事日程，成立文化建设课题小组，下设由各中层干部参加的执行小组。研究制订文化建设规划，确立阶段目标，即近期理论学习阶段，中期文化实践阶段，长期总结升华阶段。同时落实实施细则，建立考核制度，营造浓郁氛围，形成激励效应。
5.2理论先行，更新观念
卫生监督文化渗透于卫生监督范畴之中，是以人为核心的深层次文化形态。卫生监督文化引导着卫生监督员将自己的理想与卫生监督的目标信念和前途紧紧相连。因此，必须要使全体员工弄清卫生监督文化建设的含义：① 深入浅出地为员工讲解什么是卫生监督文化；② 通过怎样的途径来建设卫生监督文化；③ 开展卫生监督文化建设的意义，对提升监督所综合竞争力的作用等等。从而使大家明确开展卫生监督文化建设的重要性和必要性。
5.3实践紧跟，体现实效
卫生监督文化建设一般分类为精神与物质、内隐与外显、硬文化和软文化。具体体现在以下四个层面，即：
① 精神层面：单位精神、价值取向、工作理念；
② 物质层面：服装仪表、工作标识、工作氛围、工作环境；
③ 制度层面：管理制度、管理模式、领导体制、组织结构；
④ 行为层面：领导者行为、单位模范人物行为、单位员工的群体行为 ......
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