营利性医疗机构诚信危机及卫生监管对策(2)
3.5 投资方急于收回成本本次调查显示，31%的经营者认为“经济利益与社会利益同等重要”，可见“生存、赢利”是营利性医疗机构的重要战略主题。其实民营企业家办医院也得考虑如何回馈社会，办医院必须得有一个长远发展计划，要准备通过十年乃至几十年的经营、积累，同时也必须要有亏得起、撑得住的决心，而不应该三五年就想收回成本。建设医院品牌应当成为下阶段营利性医疗机构发展的主旋律。
3.6 经营者卫生法律知识欠缺
我们对10家营利性医疗机构的经营者进行了深入访谈，结果显示，我区营利性医疗机构投资人平均年龄31岁，籍贯涉及浙江温州、福建莆田。被调查的经营者中22%的未接受过正规高等教育，32%无医学教育背景，83%无任何学位。对26名经营者的问卷调查显示，卫生法律知识得分仅为68.97分(满分100分)，绝大多数对基本的卫生法律知识掌握不好，少部分经营者对“什么是非卫生技术人员、校验周期、卫生监督员的权利”等问题一无所知。可见在卫生执法工作中，加强法律法规的宣传，提高该人群的法律知识掌握率，将是一个重要的内容。
4 监管对策
我们对营利性医疗机构监管频度和处罚力度不小，但效果却不理想，患者投诉仍居高不下。以闵行区为例 ......
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