美容院经营管理“十一化”问与答
特约专家/王艳丽资料提供/广州露莎琳娜美容顾问管理有限公司 www.rosellina.com
客源不足的困惑,令您担忧!
业绩提升的瓶颈,令您烦恼!
成熟员工的离职,令您惋惜!
原有客源的流失,令您哀叹!
同行竞争的残酷,令您疲惫!
多而繁杂的店务,令您厌倦!
策划方案的枯竭,令您木然!
是该下决心导入美容院经营
管理“十一化”模式的时候了!
1 问:美容院经营管理“十一化”包括哪些内容?
接待服务程序化、人员管理制度化、行为规范口诀化、技术训练晋升化、经营业绩目标化;
职位晋升透明化、数据分析表格化、分店复制模式化、培训作业标准化、服务项目个性化;
关爱顾客人情化。
2 问:“十一化”系统的实践基地在哪里?历史有多久?取得了哪些成绩?
露莎琳娜旗舰店(450m2),露莎琳娜道里店(360m2),露莎琳娜长春店(800m2),既是美容院经营管理“十一化”的实践基地,也是露莎琳娜教育系统成功的典范。
三大直营美容机构,八年丰富店务管理经验;
十年成功销售模式 ......
您现在查看是摘要页,全文长 4632 字符。