通过“导师制”促新教师专业成长
幼儿园,慧德——为专业成长奠定基调,慧眼——为专业成长拨开迷雾,智略——为专业成长指明方向,㈠发展目标,㈡措施,智举——为专业成长提供途径,㈠备课评课,悉心指导。,㈡环境创设,提出建议。,㈢日常管理,耐心引导。,㈣家长工作,传授
广东省广州市海珠区前进路幼儿园 曾慧华“师者,所以传道授业解惑也。”作为导师,主要职责就是把自己的教育教学经验传授给青年教师,帮助青年教师尽快转换角色、适应岗位工作,促进青年教师的专业成长。通过师徒结对的方式,教学相长,共同提高。
一、慧德——为专业成长奠定基调
教育作为一个特殊的行业,对其实施者——教师有特殊的道德要求,这种道德就是师德。幼儿教师又因其面对的是一个特殊的社会弱势群体——稚气未脱的孩子,这就决定了幼儿教师师德要求的特殊性。师爱是师德的灵魂,是师德的核心和精髓,作为导师要以身作则感染身边的年轻教师们,不断提高自身修养,践行师德,用爱奉献,创设自然和谐、温馨愉悦的精神环境,让孩子们在充满爱的环境中接受教育。在有经验的导师影响下,年轻的教师们也很快全身心投入工作,真诚对待每一位幼儿,尊重和关爱每一位幼儿。
二、慧眼——为专业成长拨开迷雾
伯乐能慧眼识千里马,新教师在成长的道路上,常常会有很多的疑惑和不解,作为导师要通过平时观察和老师们的交流来评价、帮助他们发现自己的优缺点,拨开成长的迷雾。
例如,中班有两位刚走上岗位不久的新老师(黄老师和蔡老师)都是大学毕业生,在理论上都有自己独到的见解,但缺乏实践经验和随机应变的能力。黄老师工作认真、勤奋好学,每每遇到不懂的地方,能够虚心向有经验的导师请教,尤其是美术方面,善于寻找有趣的教学活动,丰富孩子美术活动的操作;蔡老师踏实肯干、吃苦耐劳 ......
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