基于教科研训一体化模式下幼儿园新教师培训策略的研究
江苏省太仓市港城幼教中心小太阳幼儿园 尹 强
1问题的提出
随着学前教育的快速发展,幼儿教师专业标准的提高和新教师的不断加入,新教师成为幼教群体的重要组成部分,他们的发展直接影响着幼儿园师资队伍的整体水平。
新教师的加入会给幼儿园带来新鲜血液,同时新教师的培训也给园所带来巨大压力——这个群体在入职阶段会遇到很大的冲击,尤其对于比较复杂的教学情境会感到无所适从,甚至有些教师会面临极度的迷茫和巨大的失落,因此幼儿园必须要为新教师提供切实的支持和帮助,促使其尽快适应工作岗位,缩短他们的成长周期,以尽快获得教育教学的实用技能。
新教师的成长是一个复杂、系统的工程,需要开放性的、群体性的发展方式,而融合了教研、科研、培训、信息技术为一体的教科研训一体化模式,正好可以为新教师的培训提供有力支持。本文旨在探索基于教科研训一体化模式下新教师的培训策略,希望通过这些策略的实施让新教师获得快速、全面的成长。
2概念界定
教科研训一体化是指针对幼儿园教育中的问题,以研究的方式组织培训,让研究与培训相互融合、成为整体,以科研促教研,在信息技术的指引下,倡导教研、科研与培训一体化的发展模式,全面提高幼儿园的教育教学质量。
基于教科研训一体化模式下的新教师培训策略
㈠搭建师徒网络体系,创新师徒结对形式
师徒结对使得新教师在对老教师教学过程的观察、模仿及具体指导下,通过努力学习其职业经验和知识,掌握教学技能和教育智慧的一种培训方法。教科研训一体化模式对师徒结对的形式进行了扩展,不再仅仅是“一对一”的师徒结对,而是建立师徒网络体系,一个徒弟可以有多个师傅,一个师傅也可以指导多个徒弟,让新教师在各个方面都能有所成长。
这种师徒网络体系对于“老师傅”的特长要有准确的定位,因为“老师傅”擅长的领域不一,有的擅长理论,有的擅长实践,有的擅长班级管理,有的擅长环境创设,所以我们建立了一个“老师傅团队”作为“师傅资源库”,让徒弟可以有针对性地拜师,以便新教师从不同的“老师傅”身上汲取不同的营养。“老师傅团队”中的明星师傅来源于各个园所的骨干力量,在各方面都有丰富的经验,为了让明星师傅更好地发光发热,我们允许几个徒弟拜同一个师傅,让优质的教育经验在新教师中有效扩散。
这种形式把原来的师徒结对变得灵活有趣 ......
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