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编号:11677174
医院管理者:“不拘一格降人才”(2)
http://www.100md.com 2007年11月1日 《健康大视野》 2007年第11期
     岗定责,以劳定酬,多劳多得,优胜劣汰,竞争上岗的激励用人机制。要善用政策激励人才,对确有较高学术水平和突出业绩的优秀中青年技术骨干,不搞论资排辈,应破格晋升技术职称,让他们脱颖而出。对积极开展科研和新技术工作的人才,应采取倾斜政策。同时,医院要提倡,鼓励各类人才积极撰写论文,发表论文,对获得国家、省、市级科技进步和优秀学术论文奖的,医院还要给予奖励,使科室和医院形成一种浓厚的学习学术风气。对聘用的科主任要实行任期目标责任制,签订任期目标任务责任书,医院每月对科室进行全面的考核一次,根据全科完成目标任务情况给予全科奖励或处罚。科主任任期目标责任书经年终考核不达标的,科主任应自动离职,让有创新精神和敬业精神的拔尖人才竞争上岗,做到能上能下,能进能出。

    总而言之,现代经济的竞争,实质是科技竞争 ......
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