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编号:11627343
“药房托管”动了谁的“奶酪”(1)

     “药房托管”众议纷纷

    “两会”期间,在关于医改的众多话题中,“药房托管”又惹起大家的讨论。自2001年三九集团成功托管柳州市中医院,扬州市中医院等7家医院药房,并与广州市、沈阳市、大连市等地的10多家医院签订“药房委托管理合作意向书”后,“药房托管”就开始了医改路上的全新尝试。直至2006年,南京市二级及以下所有医疗机构全面试水“药房托管”,“药房托管”这一模式才实现了从最初的开创性尝试到逐步完善的发展历程。南京市实行的“药房托管”,采取的是“集中托管”,并首次实行药品“收支两条线”,这一做法,切断了医院与企业、医药代表与医生之间的灰色利益关系。有专家指出,“药房托管”改变了药品购销方式,药品通过医药公司直接进入医院药房,中间繁复的流通环节被有效削减,使得流通成本在一定程度上得到了控制。

    中国社科院工业经济研究所在建议将“药房托管”作为实现医药分开的突破口时,同时提出需建立管理条例来规范“药房托管”。

    有业内专家指出,“药房托管”的确能够在短时间内遏止“以药养医”现象,但从长远来看,仍有一些关键问题需要解决,如“医生能否合理开处方”等。减少了来自药房的“财源”,医生为了增加收入仍可能开出大处方。同时,药品经营的利益链(“医药代表一医院一医生”)被暂时斩断,但医生和医药代表为了创造“新的价值”,则有可能形成新的利益链“医药代表一医药公司一医生” ......
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