熊秀华：勤“医”为“女患”的健康使者

http://www.100md.com 2013年6月15日 《健康大视野》 201312

     强专科

    最关键是治好病

    记者跟随北京市平谷区医院(以下简称平谷区医院)妇科主任熊秀华出门诊，她和风细雨的叮嘱，如沐春风的笑容，取之不尽的耐心，等等这些无不让记者心生敬畏。

    门诊的熊秀华，为了让患者能够充分重视病情，温柔又严厉。40多岁的刘女士前来做检查时，熊秀华一边查体，一边跟刘女士聊天让她放松下来。当查出刘女士有轻微的子宫肌瘤时，刘女士很害怕，要求尽早给她安排手术切除掉。熊秀华仔细跟她讲了病情，并告诉她只要肌瘤没有长大的趋势，就不用管它。熊秀华整个过程都很温和，娓娓道来，细心叮嘱。但一说到疾病的预防保健，熊秀华却很严肃。记者注意到，面对每个患者，她都会强调“两癌筛查”的重要性(宫颈癌和乳腺癌检查)。

    熊秀华告诉记者，这两种癌症是危害女性健康的常见癌症，要做到早诊断、早治疗。

    “虽然经常宣传，但还是有很多人没有重视，因没有去做检查而漏诊。”但熊秀华认为国家每两年一次的常规普查很重要。

    针对平谷区的妇科疾病普查而言，特别是恶性肿瘤检查，熊秀华投入了大量的精力。十几年前，妇科恶性肿瘤的治疗在平谷区还处于一定的空白，“如手术、化疗等，就算有也很不正规”。为此，熊秀华专程去北京妇产医院进修妇科肿瘤一年，回院后，积极开展妇科肿瘤的诊治工作，使妇科恶性肿瘤病人在平谷区医院就能够得到正规系统的手术及化疗治疗。

    辛苦的同时，熊秀华也有欣慰，现在科室的人才梯队建设已经“不错”，妇科有医务人员23人，5个副高水平医生，年轻的医生也都培养起来了。每天的门诊量100多人次，41张病床几乎能够满足平谷区患者的需求。面对曾经的艰辛，熊秀华微笑着说“不算什么”。在她眼里，最关键的还是能把患者的病治好。

    惜人才

    毫无保留地“传帮带”

    熊秀华从事平谷区医院妇产科临床工作有23年，积累了大量临床经验的同时，对医生的工作也深有体会，特别是作为科主任，很“惜才”。

    “二级医院存在着严重的人才流失问题，人才梯队要跟得上方可持续发展。”熊秀华很忧心，三级医院起码病源够，自身的经济条件好，而且国家政策倾斜度大，人才召集相对容易；而作为区里的二级医院，财政跟不上，地处偏远、 政府支持力度也不够。“很多年轻大夫都不愿意来，好不容易有两个来了，须先外派去三级医院学习，磨练技术。结果培养后，不回原单位的情况很普遍。”对此，她只有摇头叹息。

    作为科室主任，熊秀华要操心的还远不止这些。为了提高医生的综合素质，熊秀华除了在医疗技术方面毫无保留地传帮带，还经常组织科室职工学习和患者沟通的技能。

    尽管工作繁累，谈到工作时她却不会生出一点儿烦腻，她笑说不管干什么都得干好了，认认真真地去做了，就会找到其中的价值和乐趣。她笑称，自己从来不“吝啬”脸上的笑容，总是处处尽力给人带去欢欣和鼓舞。

    重基层

    医疗要实现“对口支援”

    熊秀华无疑是优秀的妇科医生，同时作为三届北京市人大代表，她对医疗和医生工作投入的关注比常人多很多。

    人大代表和医生的双重身份，让熊秀华更理解患者的难处，也明白医生的苦楚。熊秀华说，医生的压力很大，一线医生4天一个夜班，有时候一个月都休息不了一两天 。 而社会根本不理解，还以为医生不知人间疾苦。即使医生工资再低，医患关系再难，社会医疗环境再差，医疗战士仍然会任劳任怨、无怨无悔地守护着自己的病人，守护着病人的生命。为此，熊秀华道：“我们只想有一个好的医疗环境，让广大医务工作者踏下心来，为患者治病。”

    作为基层医疗人员，熊秀华非常关注基层医疗机构的发展。为了更快地提高区级医疗中心的医疗水平，她最早提出“对口支援”政策，如三级医院对二级医院的技术支援，有什么疑难问题，双方进行直接沟通，“医疗资源可以实现对接，确实解决了很多问题。”

    熊秀华

    北京市平谷区医院妇产科主任，党支部书记，主任医师，毕业于首都医科大学。自1996年至今连续三届被评选为北京市人大代表，提出建议20余件，为北京市卫生事业的发展起到了积极的促进作用。

    专长：妇科肿瘤、微创技术。

    出诊时间：周三全天、周四上午(罗德芳)

    百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1005-0019/2013/12/21.htm