刘建军:用爱和真诚铸就明亮未来(1)
他是一位从事青少年近视、弱视治疗企业的领头人,他立志要打造一个国内最好的青少年近视治疗机构,他热衷于各项公益,是CCTV-7阳光大道节目充满爱心的圆梦团企业家之一。
他是一个梦想家,也是一个实干家,他更是一个不可多得、不同寻常、充满爱心和真诚的青年企业家。
他就是北京健千年视光学科技有限公司董事长刘建军,他敢想敢做、勇于创新。在产品选择上眼光独到,有极强的市场敏感度。他精通战略规划,有丰厚的市场运作经验和营销策划能力。他的创业故事波折起伏、耐人寻味。
下海,掘得人生第一桶金
刘建军1968年出生在黑龙江大兴安岭林区的一个小镇上,父母都是林区的职工,家中七个孩子,他排行老五。一家人靠父母微薄的工资勉强维持生计,日子过得非常艰辛。刘建军在很小的时候,就不得不与哥哥姐姐们一起帮助父母干一些较重的农活。穷人的孩子早当家,苦难的磨练,在人生的道路上逐渐体现它的价值。刘建军勤奋好学,成绩一直名列前茅,支持他的信念就是要考上大学,出人头地,让全家人甚至整个镇上的乡亲们都过上好日子。
, 百拇医药
功夫不负有心人,1987年,刘建军以优异的成绩考入哈尔滨电工学院,1991年毕业分配到哈尔滨风华机械厂,当上了令人羡慕的技术员。工作不算很累,领到第一个月工资的时候,刘建军除了欣喜,还有几分失望,寒窗苦读十五载,换来的却是少得可怜的工资,这种一成不变的技术熟练工种,距离他曾经的梦想实在是太远了。
工作不到半年,不顾家人的反对、朋友的劝说,刘建军毅然辞掉稳定工作,打算靠自己的实力在社会上打拼。刘建军先是去应聘到一家杂志社做编辑工作,挣钱多了一些,接触面也广了些,生活和工作的经验也积累多了一些。刘建军相信,他的人生,还能走的更远。
接下来的几年时间里,刘建军不断寻找适合自己的工作,直到进入黑龙江中龙医药集团,他的事业开始一步步走向辉煌。从小不服输,不甘落后的刘建军,凭借自学的营销知识和多种岗位积累的经验,从一名普通销售员做到了部门经理,又从部门经理做到了销售总监,直到后来自己独立创办医药销售企业,创造了令业界交口赞叹的单品年销售额近2.5亿元的销售奇迹。刘建军用勤劳和智慧,一点一点挖得了人生的第一桶金。
, 百拇医药
转型,开启创业新征程
2003年,刘建军举家从黑龙江来到北京做药品销售生意,不经意从一份专业杂志上了解到中国近弱视发病率及人数均已达到世界第一位,刘建军敏锐觉察到视力保健一定会成为非常有前景的行业。2004年5月,他创办了北京健千年视光学科技有限公司,销售市面上已有的一些视力保健产品。2006年刘建军发现小学刚毕业的儿子在家看电视时总爱眯着眼睛,后来检查发现孩子近视了。已经戴了几十年眼镜的刘建军,深知戴眼镜给学习、生活和就业带来的不方便,他非常不愿意让孩子从小就戴上眼镜。半年多时间里,他带着儿子跑遍了北京市的各大医院和眼镜店,希望能找到一个不戴眼镜的办法,但一次次都失望而归。“让自己的孩子和全天下所有的孩子都拥有一双健康明亮的眼睛!”从此,刘建军开始把精力向青少年视力保健项目倾斜,成立了北京健千年眼科医学中心,专门从事视力保健产品的研发。
2007年,一个偶然的机会,刘建军结识了我国眼科界泰斗夏云复,两人凭着对我国视力保健事业的使命感,很快达成了合作共识。夏云复将国家发明专利——中医治疗弱视配方的生产权和经营权,独家授予了北京健千年视光学科技有限公司。刘建军事后才知道,夏云复曾两次拒绝美国、法国的两家公司以300多万美元高价购买该配方。
, 百拇医药
在与夏云复合作后,刘建军又与美国著名的B.L.R集团公司合作,以威廉·贝茨理论为核心,投入巨资开发研制视力矫正技术。
2008年夏天,刘建军做了一个大胆的决定,将视力保健作为今后公司的主营业务和自己一生的事业,成立视易加护眼配镜中心。他大胆砍掉了回报丰厚的其他产品线,并裁撤掉了一些重要部门。公司全力搞技术创新、产品研发、探索运营模式及相应人才储备,刘建军本人也到北京大学攻读EMBA,为自己也为企业充电。回想起当初的决定,刘建军一点也不后悔,他告诉记者,其实当时也非常心疼,但是那些赚钱的项目只是个生意,不能作为一生奋斗的事业!
豪言易出,日子难捱。砍掉了赚钱的药品销售项目,也就断掉了公司的财路,公司的资金流开始只出不进。从2008年到2010年,刘建军不断地向公司增资注资,原本注册100万的企业,实际投资远远超过1000万。
更重要的是,刘建军身上感觉有一种责任,青少年现在的近视和弱视越来越严重,市场上参差不齐的视光学产品越来越多,如何让真正好的产品,好的技术真正产业化,让更多的孩子们受益。孩子是祖国的未来,如果人人脸上都戴上一副厚厚的镜片,这样的未来是让人揪心和担忧的,刘建军执着地在自己梦想的视光学道路上前行。
, 百拇医药
专注,成就福慧双修的事业
功夫不负有心人,专注于视力保健行业的技术创新和产品研发,历尽艰辛,刘建军终于开始收获一个个成功。2008年3月,在夏云复的带领下,公司成功研制出视易加视锥细胞营销素和视力源枸杞菊花颗粒。2010年8月,在美国贝茨疗法基础上,研制成功贝茨视功能拓展仪,30分钟能让近视学生视力提高一到三行。2010年年底,公司把美国先进的视光技术与中国中医文化进行完美的结合,率先提出了以口服、仪器和眼镜三种矫正方式结合的“三维视力提升疗法”,临床试验证明安全有效,已使数万名儿童获益。2011年7月,公司成功找到单店盈利的方法,地级市样板单店年盈利超过50万元。
为了让更多的人尽快参与到这个阳光事业中,刘建军首先想到的就是走特许加盟的模式,这样就能快速地传递技术。视易加护眼配镜中心不仅给加盟商和代理商提供先进的技术,过硬的产品,还率先提出了“保姆式一对一全程运营支持服务”模式,为他们提供选址、装潢、招聘、培训、开业策划、媒体资源运用以及节日主题策划等系统化、科学化、现代化的营销运营方案。此外,视易加总结出了“学校养店”的盈利模式,保证无论是单店加盟还是区域代理都能获得实际性的创利。2011年至今,视易加护眼配镜中心在全国已经发展了近200家加盟连锁店。与此同时,刘建军投资近百万元在通州区建立直营店,不仅方便加盟商到总部学习培训,同时也为加盟商做出单店盈利的良好榜样。针对特许加盟中存在一些“特许圈钱”,“骗一次就走”的问题,刘建军给出了他的看法,区别“真特许”还是“假特许”,主要看特许人有没有自己独有的技术和拳头产品,有没有自己的研发基地和生产基地,有没有成功的案例和科学的的营销运营模式。2013年3月8日,中国教育电视台一频道播出的大型励志创业评论节目《中国好商机》,视易加作为唯一入围的视力保健项目,成功入选星级好项目。项目得到我国著名特许经营专家、中国特许经营和连锁经营第一人李维华的高度认可,并将为视易加提供一年的免费创业指导。, 百拇医药(邬耀华)
他是一个梦想家,也是一个实干家,他更是一个不可多得、不同寻常、充满爱心和真诚的青年企业家。
他就是北京健千年视光学科技有限公司董事长刘建军,他敢想敢做、勇于创新。在产品选择上眼光独到,有极强的市场敏感度。他精通战略规划,有丰厚的市场运作经验和营销策划能力。他的创业故事波折起伏、耐人寻味。
下海,掘得人生第一桶金
刘建军1968年出生在黑龙江大兴安岭林区的一个小镇上,父母都是林区的职工,家中七个孩子,他排行老五。一家人靠父母微薄的工资勉强维持生计,日子过得非常艰辛。刘建军在很小的时候,就不得不与哥哥姐姐们一起帮助父母干一些较重的农活。穷人的孩子早当家,苦难的磨练,在人生的道路上逐渐体现它的价值。刘建军勤奋好学,成绩一直名列前茅,支持他的信念就是要考上大学,出人头地,让全家人甚至整个镇上的乡亲们都过上好日子。
, 百拇医药
功夫不负有心人,1987年,刘建军以优异的成绩考入哈尔滨电工学院,1991年毕业分配到哈尔滨风华机械厂,当上了令人羡慕的技术员。工作不算很累,领到第一个月工资的时候,刘建军除了欣喜,还有几分失望,寒窗苦读十五载,换来的却是少得可怜的工资,这种一成不变的技术熟练工种,距离他曾经的梦想实在是太远了。
工作不到半年,不顾家人的反对、朋友的劝说,刘建军毅然辞掉稳定工作,打算靠自己的实力在社会上打拼。刘建军先是去应聘到一家杂志社做编辑工作,挣钱多了一些,接触面也广了些,生活和工作的经验也积累多了一些。刘建军相信,他的人生,还能走的更远。
接下来的几年时间里,刘建军不断寻找适合自己的工作,直到进入黑龙江中龙医药集团,他的事业开始一步步走向辉煌。从小不服输,不甘落后的刘建军,凭借自学的营销知识和多种岗位积累的经验,从一名普通销售员做到了部门经理,又从部门经理做到了销售总监,直到后来自己独立创办医药销售企业,创造了令业界交口赞叹的单品年销售额近2.5亿元的销售奇迹。刘建军用勤劳和智慧,一点一点挖得了人生的第一桶金。
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转型,开启创业新征程
2003年,刘建军举家从黑龙江来到北京做药品销售生意,不经意从一份专业杂志上了解到中国近弱视发病率及人数均已达到世界第一位,刘建军敏锐觉察到视力保健一定会成为非常有前景的行业。2004年5月,他创办了北京健千年视光学科技有限公司,销售市面上已有的一些视力保健产品。2006年刘建军发现小学刚毕业的儿子在家看电视时总爱眯着眼睛,后来检查发现孩子近视了。已经戴了几十年眼镜的刘建军,深知戴眼镜给学习、生活和就业带来的不方便,他非常不愿意让孩子从小就戴上眼镜。半年多时间里,他带着儿子跑遍了北京市的各大医院和眼镜店,希望能找到一个不戴眼镜的办法,但一次次都失望而归。“让自己的孩子和全天下所有的孩子都拥有一双健康明亮的眼睛!”从此,刘建军开始把精力向青少年视力保健项目倾斜,成立了北京健千年眼科医学中心,专门从事视力保健产品的研发。
2007年,一个偶然的机会,刘建军结识了我国眼科界泰斗夏云复,两人凭着对我国视力保健事业的使命感,很快达成了合作共识。夏云复将国家发明专利——中医治疗弱视配方的生产权和经营权,独家授予了北京健千年视光学科技有限公司。刘建军事后才知道,夏云复曾两次拒绝美国、法国的两家公司以300多万美元高价购买该配方。
, 百拇医药
在与夏云复合作后,刘建军又与美国著名的B.L.R集团公司合作,以威廉·贝茨理论为核心,投入巨资开发研制视力矫正技术。
2008年夏天,刘建军做了一个大胆的决定,将视力保健作为今后公司的主营业务和自己一生的事业,成立视易加护眼配镜中心。他大胆砍掉了回报丰厚的其他产品线,并裁撤掉了一些重要部门。公司全力搞技术创新、产品研发、探索运营模式及相应人才储备,刘建军本人也到北京大学攻读EMBA,为自己也为企业充电。回想起当初的决定,刘建军一点也不后悔,他告诉记者,其实当时也非常心疼,但是那些赚钱的项目只是个生意,不能作为一生奋斗的事业!
豪言易出,日子难捱。砍掉了赚钱的药品销售项目,也就断掉了公司的财路,公司的资金流开始只出不进。从2008年到2010年,刘建军不断地向公司增资注资,原本注册100万的企业,实际投资远远超过1000万。
更重要的是,刘建军身上感觉有一种责任,青少年现在的近视和弱视越来越严重,市场上参差不齐的视光学产品越来越多,如何让真正好的产品,好的技术真正产业化,让更多的孩子们受益。孩子是祖国的未来,如果人人脸上都戴上一副厚厚的镜片,这样的未来是让人揪心和担忧的,刘建军执着地在自己梦想的视光学道路上前行。
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专注,成就福慧双修的事业
功夫不负有心人,专注于视力保健行业的技术创新和产品研发,历尽艰辛,刘建军终于开始收获一个个成功。2008年3月,在夏云复的带领下,公司成功研制出视易加视锥细胞营销素和视力源枸杞菊花颗粒。2010年8月,在美国贝茨疗法基础上,研制成功贝茨视功能拓展仪,30分钟能让近视学生视力提高一到三行。2010年年底,公司把美国先进的视光技术与中国中医文化进行完美的结合,率先提出了以口服、仪器和眼镜三种矫正方式结合的“三维视力提升疗法”,临床试验证明安全有效,已使数万名儿童获益。2011年7月,公司成功找到单店盈利的方法,地级市样板单店年盈利超过50万元。
为了让更多的人尽快参与到这个阳光事业中,刘建军首先想到的就是走特许加盟的模式,这样就能快速地传递技术。视易加护眼配镜中心不仅给加盟商和代理商提供先进的技术,过硬的产品,还率先提出了“保姆式一对一全程运营支持服务”模式,为他们提供选址、装潢、招聘、培训、开业策划、媒体资源运用以及节日主题策划等系统化、科学化、现代化的营销运营方案。此外,视易加总结出了“学校养店”的盈利模式,保证无论是单店加盟还是区域代理都能获得实际性的创利。2011年至今,视易加护眼配镜中心在全国已经发展了近200家加盟连锁店。与此同时,刘建军投资近百万元在通州区建立直营店,不仅方便加盟商到总部学习培训,同时也为加盟商做出单店盈利的良好榜样。针对特许加盟中存在一些“特许圈钱”,“骗一次就走”的问题,刘建军给出了他的看法,区别“真特许”还是“假特许”,主要看特许人有没有自己独有的技术和拳头产品,有没有自己的研发基地和生产基地,有没有成功的案例和科学的的营销运营模式。2013年3月8日,中国教育电视台一频道播出的大型励志创业评论节目《中国好商机》,视易加作为唯一入围的视力保健项目,成功入选星级好项目。项目得到我国著名特许经营专家、中国特许经营和连锁经营第一人李维华的高度认可,并将为视易加提供一年的免费创业指导。, 百拇医药(邬耀华)