在重点专科的建设过程中，必须建立起优胜劣汰的竞争机制，才能够增加专科人才队伍的动力，提升重点专科建设的效率与进度[6]。首先每年都要对重点专科进行考核工作，对其建设进度，技术水平以及影响力进行考核整改，若达到相应要求或超额完成进度的，可以给予适当的奖励；若未完成进度，责令整改或采取相应的惩罚措施，对其科研资金或奖金进行扣除。其次要针对专科的发展方向对其在5年内完成一次全面的评估和考核，若评估结果差强人意，可根据具体情况进行整改或撤销该重点专科。最后要实行排名公示制度。对每次考核的结果进行公示，或制定统一的评分标准，定时对各重点专科进行评分考核，并将排名以及评分情况进行公示，根据排名实行相应的奖惩措施。

    三、医院推进重点专科建设的路径

    (一)医疗规范化管理

    为了提高重点专科人才小组的积极性，要将重点专科的医疗行为进行规范化管理 ......