岗位设置联合绩效考核在临床管理中的应用

http://www.100md.com 2018年11月15日 《健康大视野》2018年第22期

     【摘 要】目的：探讨岗位设置联合绩效考核在临床管理中应用实现激励叠加的效应。方法：2015年医院对临床工作实行绩效考核，自2017年9月开始，启动岗位设置管理工作，把岗位考核标准与绩效考核标准相统一，完善分配机制，提高激励效果，进而提升医院核心竞争力，本文对2015年9月-2018年8月之间医院在医疗、教学、科研及病人满意度等方面的统计数据进行分析，取得实验数据。结果：岗位设置联合绩效考核后，医院医疗、教学、科研能力迅速提升，病人满意度改善 (P<0.05)。结论：岗位设置联合绩效考核在医院临床管理中具有突出的运用价值，能够调动广大医务人员的积极性和创造性，提升医疗、教学、科研水平，增加病人对医院的满意度，进而提升医院的核心竞争力。

    【关键词】岗位设置；绩效管理；满意度；竞争力；叠加效应

    【中图分类号】R272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1005-0019(2018)22--02

    推進医院岗位设置管理，健全现代医院管理制度，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变；建立兼顾效率与公平的综合绩效考核制度 ......