人本管理在医院人力资源管理中的运用分析
【摘 要】人本管理是一种基于马斯洛需求层次理论的管理理念,主要分析了医院在人力资源管理过程中存在的人本理念的缺失以及向成本妥协、绩效的管理、人力资源战略缺失、管理无特色、缺乏凝聚力等问题,从而提出的以员工生存的需要以及安全的需要用于满足人力资源管理的基石,将社交层次与归属层次的满足作为凝聚人心的催化剂,从而往发展层次与自我实现层次方向继续规划人力资源管理,采用现代的计算机技术,加强医院内的文化内涵建设,并加强医院中人力资源人本管理的运用。【关键词】人力资源管理;人本管理;运用分析
【中图分类号】R241 【文献标识码】A 【文章编号】1005-0019(2019)08-0-01
人本管理是一种管理活动与思想活动,是现代管理学中流行的主题,已经成为了默认的共性管理理念[1]。人本管理思想是20世纪60年代广泛运用于企业管理过程中的,以生命权与身体权为服务对象的医院。医疗活动并不是单方面的治疗与接受治疗的过程,医疗活动是医患双方在一起的沟通与碰撞,医护人员的教育背景以及性格品质,专业能力以及个人当天的心情以及情绪都会在服务的过程中对患者造成或多或少的影响。想让患者满意,也必须让医护人员满意,因此,采用人本管理部仅仅是医院的营销策略,同时也是医院的发展战略 ......
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