2.4.1加强医院对采购环节的管理采用零库存管理后,药库应尽量采用准时制定采购策略,缩短采购周期。要根据实际所需及时采购,将药品及时供应于临床,真正做到按需采购,适时到院,在保证质量和交货期的情况下,尽量实行就近采购和小批量采购的原则。

    2.4.2加强医院对库存环节的管理药库要对储存的药品实施动态监控管理,科学地制订出采购计划,采用较为成熟的库房软件管理系统,降低药品的库存,减少占用资金,从而实现库存环节的零库存。

    2.4.3强化物流配送环节的沟通管理强化在物流和运输中的一体化协同运作,减少中间仓储和搬运等环节,要求与各个药品供应商建立良好的信息交流平台,完善物流和配送网络,减少中间环节,提高配送效率。

    2.4.4加强对药品使用环节的管理根据本医院药品的使用规律,减少患者取药用药的等候时间,加强与各个相关科室的沟通,应用医院药品管理系统,强化对药品使用终端的数据采集和分析,以求数据尽量接近实际情况,从而减少药品的库存 ...... 如果您在使用手机等流览时无法查看或下载全文，可能是被搜索引擎失真“转码”，请点击屏幕最下方的“电脑版”或“原网页”访问。


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