李 旭

    决策风格是一个人认知风格的一部分，是个体在各种知觉和智力活动中表现出的特征性的、自我一致的作用方式[1]。Rowe ＆ Mason 从管理的角度出发，基于思维的两个维度--认知复杂度和价值取向，定义了四种决策风格，即指令型、分析型、理念型和行为型。不同的决策风格在信息的需求、信息的处理、解决问题的态度及思考与行动的偏好上都存在差异，决策者制订决策会受到他们的决策风格的影响。指令型风格的决策者对模糊不清容忍度低，关注任务而不是人，常会形成独裁、专制的特性;分析型风格的决策者对模糊容忍度比指令型的决策者高，对结构需求低，关注任务而不是关系，享受挑战和解决问题，喜欢分析、计划、使用大量数据来预测事件;理念型风格的决策者对模糊容忍度高，对结构需求高，具有高度认知复杂度与人性导向，关系取向;行为型风格的决策者对模糊容忍度低、认知复杂度低，有很强的结构需求，易于沟通，愿意妥协与采取松散的控制方式[2]。

    决策风格是管理及其他领域的一个重要研究方向，决策研究的理论和应用价值已为学界广泛承认，并取得了长足的进步，但决策中的个体差异则大多被看作误差项，不是被忽略就是很少被提及[3]。每个人独有的决策风格会影响其做出决策的方式，也影响着这些决策的内容与质量。目前的研究多是考察决策风格对结果变量的影响，对决策风格的机制、成因等前因变量研究较少。虽然国外及台湾有将个体差异作为前因变量进行考察的研究[4-5]，但多是从人格特质理论出发，并且研究对象的取样范围大都局限于管理领域。青年人作为中国未来现代化建设的中流砥柱[6]，决策风格对于青年人的成长和成才至关重要。本研究针对大学生和那些刚刚步入社会或即将步入社会的青年人，考察决策风格与个人背景的关系，为决策风格的培养及个体差异研究提供进一步的依据。

    1 对象与方法

    1.1 对象 随机选取专业心理测评网站“网上心理测验”的注册用户660名青年为研究对象，年龄为18～28岁，平均(22.19±2.45)岁。通过问卷调查方法，有效问卷640份(96.97%)。

    1.2 方法

    1.2.1 决策风格量表 本研究使用Rowe＆Mason 编制的决策风格量表(Decision Style Inventory ......