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编号:11770051
浅谈基层医院外科护理工作管理
http://www.100md.com 2009年1月5日 《中国保健》 2009年第1期
     【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1005-2720(2009)01-0029-02

    护理管理是搞好护理工作的保证。管理是人类组织社会活动的一种最基本的手段,也是一种特定的形态和生产力。随着护理事业发展,护理管理亦需不断更新、逐步完善。基层医院护理管理如何适应社会主义市场经济体制的新形势、新特点,如何于竞争中求生存、促发展已是迫在眉睫的新课题。护理管理是医院管理的组成部分、护理基础管理和护理质量管理是实施医院分级管理的核心,只有基础工程做好了,才能实现护理质量的优化。基层医院外科为综合性科室,胸外、腹外、脑外及骨科等均在一个病区,而且急诊病人有随时来院的可能,病员大多数来自农村,知识少、涵养低。护理管理特别是病房管理工作更难以进行,这就需加强管理。医院护理质量管理高低,直接关系到病人的安危,因此,要搞好病房管理工作,必须做到各项工作制度化。为此我院为搞好护理工作,制定了一些制度及要求,现将基层医院外科护理工作管理浅谈如下:

    1 组织管理

    1.1 首先要做好员工的思想工作:对待下级要诚恳、热情、信任 ......

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